Apple hat einen neuen KI-Chef, einen verzögerten Siri-Neustart und nervöse Investoren. Nun muss der Gemini-Veteran Amar Subramanya unsichtbare KI in sichtbaren Erfolg verwandeln.
Photo by Jonathan Raa/NurPhoto via Getty Images
Nach einem Jahr des Redens über „persönliche Intelligenz“ tauscht Apple $AAPL die verantwortliche Person aus. Am Montag kündigte Apple an, dass der KI-Chef John Giannandrea zurücktritt und Amar Subramanya, frisch von Google $GOOGL und Microsoft $MSFT, kommt, um einen „unsichtbaren“ KI-Plan in etwas zu verwandeln, das Investoren tatsächlich sehen können.
Dies ist CEO Tim Cook, der leise Apples KI-Strategie neu schreibt. Cook hatte Berichten zufolge das Vertrauen in Giannandrea verloren, der sieben Jahre lang die Strategie für maschinelles Lernen und KI leitete; er wechselt in eine beratende Rolle vor einem Ruhestand im Jahr 2026. Subramanya kommt aus einer Rolle als Unternehmens-VP für KI bei Microsoft und einer 16-jährigen Karriere bei Google, wo er das Engineering für den Gemini-Assistenten leitete. Er hat jetzt Apple Foundation Models, ML-Forschung und KI-Sicherheit auf seinem Schreibtisch und einen verzögerten Siri-Relaunch Mitte 2026 rot markiert.
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Apples KI-Bemühungen waren verschollen — gerade als Rivalen ihre Marken um Agenten und Chatbots aufbauen. Das Unternehmen hat insbesondere im Bereich der generativen KI einen langsamen Start hingelegt, während Microsoft Copilot in alles steckt, Google sich auf Gemini stützt, Meta $META auf KI-Empfehlungssysteme setzt und Samsung „Galaxy AI“ über seine Hardware plakatiert. Unterdessen versucht Apple immer noch, die Menschen davon zu überzeugen, dass seine KI überhaupt existiert.
„KI war schon immer zentraler Bestandteil der Apple-Strategie“, sagte Cook in der Pressemitteilung am Montag. Aber die Ära des Alles-auf-dem-Gerät-Behaltens und des Stillschweigens bei Apple ist ins Stocken geraten, und ein Reset der KI-Kultur steht jetzt zwischen Cupertino und einer echten Wachstumsstory.
Die Leute waren nicht gerade zimperlich, warum dieser Wechsel stattfindet. Investor’s Business Daily hat Schlagzeilen wie „Apple-Aktie hat ein Problem. Es ist Apple KI.“ veröffentlicht. Refrains, dass „Apples KI-Strategie einen schlechten Start hingelegt hat“, dass dies „enttäuschende Modelle“ sind und dass es „beunruhigende Risse“ gibt, haben widergehallt.
In einer Analystennotiz am Dienstag sagte Dan Ives von Wedbush, Apples „unsichtbare KI-Strategie“ ruht auf 2,4 Milliarden iOS-Geräten und 1,5 Milliarden iPhones. Das bedeutet, dass ein „KI-Monetarisierungsstück dem Apple-Szenario in den kommenden Jahren 75 bis 100 Dollar pro Aktie hinzufügen könnte“ und dass „kein ‚KI-Premium‘ in Apples Aktien zu den aktuellen Preisen berücksichtigt wird“ — auch wenn Wedbush eine Outperform-Bewertung, ein Kursziel von 320 Dollar und Apple auf beiden seiner Besten-Ideen- und AI-30-Listen behält.
Ives schrieb, dass „die Innovation, die aus dem Apple Park kommt, bisher sehr enttäuschend war“ und nannte diese Woche einen „großen Reset“, den ersten Schritt in einem Vorstoß, „in die Offensive zu gehen“, nachdem Meta, OpenAI und Anthropic im vergangenen Jahr gerne Apple-KI-Talente abgeworben haben. Ives sagte, „externe Einstellungen [sind] ein notwendiger Schritt, um die KI-Strategie zu verbessern“ und prognostiziert mehr davon — auch wenn Cook „bezahlen muss, um Technologieführer von außen hereinzubringen, die die KI-Innovationskultur verändern werden.“ Subramanya ist Beispiel A.
Ives’ Notiz ist eine scharf formulierte Erinnerung, dass ein Unternehmen im Wert von 4 Billionen Dollar den KI-Moment durchschifft. In einer früheren Notiz verschärfte er die Sprache zu „Desaster“ und sagte, Apple sei „signifikant hinter den Konkurrenten wie Microsoft, Google, Meta und OpenAI zurück“ und dass „niemand an der Wall Street glaubt“, dass das Unternehmen intern bedeutende KI-Innovationen liefert. Apple beharrt darauf, dass sein Ansatz durchdachter und privater ist; die Kritik ist, dass er auch langsamer und kleiner war.
Diese Führungsumstellung erfolgt nach ein unangenehmes erstes Jahr für Apple Intelligence, die „persönliche Intelligenz“-Ebene, die Apple 2024 vorgestellt hat, um generative Funktionen um iPhones, iPads und Macs zu wickeln. Das Unternehmen lieferte nützliche, aber bescheidene Werkzeuge – Schreibhilfen, Benachrichtigungszusammenfassungen, Bildbereinigung – während der Hauptakt, ein neu aufgebautes Siri, bis 2026 aufgrund wiederholter Verzögerungen zurückgestellt wurde.
Für ein Unternehmen, das Magie ebenso wie Hardware verkauft, ist ein langsamer, meist unsichtbarer KI-Rollout schwerer zu ignorieren. Anfang dieses Jahres sagte Robby Walker, der damalige Leiter von Siri bei Apple, Berichten zufolge den Mitarbeitern, dass der KI-gesteuerte Umbau „hässliche“ und peinliche Verzögerungen erlitten habe, wobei frühe Versionen fast ein Drittel der Zeit falsche Antworten gaben. Äußerlich haben sich Siri-Nutzer das ganze Jahr über auf Reddit $RDDT über ihren Frust ausgelassen – während Cook in Interviews sagt, dass Apple „gute Fortschritte“ bei einem persönlicheren Assistenten mache, der von Apple Intelligence unterstützt wird. Laut aktuellen Berichten, wird der überarbeitete Assistent auf einer benutzerdefinierten Version von Googles Gemini laufen, wobei Apple etwa 1 Milliarde Dollar pro Jahr für ein 1,2 Billionen Parameter umfassendes Modell zahlt, das sein aktuelles Cloud-Scale-System „übertrifft“.
Ein Teil von Giannandreas alter Organisation wird an den Betriebschef Sabih Khan und den Dienstleiter Eddy Cue umverteilt, und Anfang dieses Jahres versetzte Cook den Vision-Pro-Chef Mike Rockwell $ROK, um die Verantwortung für Siri zu übernehmen, nachdem er das Vertrauen in Giannandreas Fähigkeit verloren hatte, die Überarbeitung des Assistenten auf den Markt zu bringen. Subramanya wird an Federighi berichten, dessen Software-Aufgaben sich ständig erweitern und der nun auf Shortlists potenzieller Nachfolger von Cook erscheint; seine erweiterten Befugnisse sollen laut Pressemitteilung dazu beitragen, 'intelligente, vertrauenswürdige und zutiefst persönliche Erlebnisse' zu liefern.
Giannandreas Ära war geprägt von der Idee, dass KI wie eine Infrastruktur wirken sollte. Sein Team half bei der Gestaltung des Apple Silicon, förderte On-Device-Modelle und baute die Infrastruktur, die schließlich die Marke Apple Intelligence trug: Schreibwerkzeuge, Benachrichtigungs-Triage, Fotobearbeitungen, alles in iOS und macOS eingebettet, anstatt als Chatbot inszeniert zu werden. Das Siri-Update sollte der Beweis dafür sein, dass diese stille Arbeit zu etwas Beeindruckendem führen könnte. Stattdessen wurde dieses Update zum Brennpunkt für Investorengemurmel, Analystennotizen und – jetzt – eine Umstellung auf Führungsebene.
Jetzt muss Subramanya ein berüchtigt vorsichtiges Unternehmen davon überzeugen, dass 'persönliche Intelligenz' lauter, schneller und sichtbarer sein kann, ohne Apples Privatsphäre-Religion zu sprengen.
Bis Siri seine nächste große Enthüllung hat, wird dieser KI-Übergang entweder vorausschauend oder verzweifelt wirken. Ein stärkerer Assistent würde darauf hindeuten, dass Apple endlich gelernt hat, wie es seine stille KI-Arbeit in ein Produkt verwandeln kann, auf das man stolz sein kann. Ein schwacher – oder inkrementeller – könnte bestätigen, was die Skeptiker das ganze Jahr gesagt haben: dass das wertvollste Hardware-Unternehmen der Welt immer noch nicht herausgefunden hat, was es eigentlich mit Intelligenz auf dieser Hardware anfangen will.
