Disneys (DIS) neueste Ergebnisbericht lieferte ein bisschen altmodische Magie. Der Umsatz stieg um 7% auf 23,6 Milliarden Dollar im Vorjahr von 22,1 Milliarden Dollar. Der Gewinn pro Jahr stieg auf 1,45 Dollar von 1,21 Dollar im Vorjahr.
Während das Unternehmen daran arbeitet, sein Streaming-Geschäft auf Kurs zu halten, sind es weiterhin die Themenparks, die die Hauptarbeit leisten: Höhere Preise, vollere Kreuzfahrtschiffe und längere Aufenthalte der Gäste tragen zu diesem steigenden Endergebnis bei.
Herausragende Leistung in Parks
Der Umsatz im Segment Parks, Erlebnisse und Produkte stieg im Jahresvergleich um 10 % auf 8,4 Milliarden US-Dollar, während die Betriebseinnahmen aus inländischen Parks um 12 % auf 1,9 Milliarden US-Dollar kletterten. Disney Cruise Line nahm die Disney Treasure in seine Flotte auf und erweiterte seine Reiserouten. Dank Zusatzangeboten wie Genie+ und Lightning Lane stiegen auch die Ausgaben der Gäste.
Entgegen den Befürchtungen einiger Analysten, dass der Handelskrieg amerikanische Marken im Ausland belastet, verzeichneten Disneys internationale Parks ein starkes Quartal mit einem Anstieg des Betriebsergebnisses um 7 %. Hong Kong Disneyland erzielte sogar einen Gewinn – etwas, das seit Jahren nicht mehr vorgekommen ist.
CEO Bob Iger bezeichnete die Parks als „einen Eckpfeiler unseres Geschäfts“, und da 60 Milliarden Dollar für den weiteren Ausbau im Laufe des nächsten Jahrzehnts vorgesehen sind, setzt das Unternehmen eindeutig darauf, dass physische Erlebnisse auch weiterhin für reale Umsätze sorgen werden.
Bisher geht die Wette auf. Selbst bei einer schwächelnden Verbraucherkonjunktur schrecken die Gäste nicht vor den Preiserhöhungen zurück.
Auch Disneys Erzählmaschine brummt wieder.
Mufasa: Der König der Löwen hat seit seiner Weihnachtsveröffentlichung weltweit über 720 Millionen Dollar eingespielt, und wie Iger
wies darauf hin in seinen Kommentaren ist Marvels Thunderbolts der beste Film der Welt. Der Rest des Programms für 2025 liest sich wie ein Greatest-Hits-Remix: „Freakier Friday“, „Zoomania 2“, „Elio“, „Avatar: Feuer und Asche“ und „Die Fantastischen Vier: Erste Schritte“ sind allesamt Beispiele für die Franchise-Erweiterungen, für die Disney bekannt ist.
Es überrascht vielleicht nicht, dass das Vaiana-Universum „den Weg kennt“. Vaiana 2 wurde zu einem der drei erfolgreichsten Filme des Jahres 2024, spielte eine Milliarde Dollar an den Kinokassen ein und verzeichnete seit März 139 Millionen Streaming-Stunden auf Disney+. Das Original ist nach wie vor der meistgestreamte Film auf der Plattform mit umwerfenden 1,4 Milliarden Sehstunden – und verdient wie andere IPs von Disney weiterhin Geld, indem es Attraktionen, Bühnenshows und Meet-and-Greets mit den Figuren in Parks und auf Kreuzfahrtschiffen fördert. Es ist weniger ein Tugendkreis als eine Tugendreise.
Content verhilft Streaming zu bescheidenem Wachstum
Diese Dynamik führt zu einem moderaten Wachstum für Disney+. Der Dienst konnte im zweiten Quartal 1,4 Millionen Abonnenten hinzugewinnen und erreichte insgesamt 126 Millionen, was sowohl auf Zuwächse im In- als auch im Ausland zurückzuführen ist. Die Führungskräfte führten den Anstieg der Abonnements- und Streaming-Einnahmen auf die starke Inhaltsbank zurück – insbesondere auf Vaiana 2, Mufasa und Daredevil: Born Again.
Iger betonte den „Multiplikatoreffekt“ von Erfolgsfilmen, der in allen Disney-Geschäftsbereichen einen dauerhaften Langzeitwert schafft. Geschichten werden zu Ökosystemen, Ökosysteme prägen Geld und dann noch mehr davon.
Auch die Aktionäre spüren heute Morgen die Begeisterung, denn die Aktien stiegen vor Börsenbeginn um über 6 %.
Dieser Inhalt wurde maschinell aus dem Originalmaterial übersetzt. Aufgrund der Nuancen der automatisierten Übersetzung können geringfügige Unterschiede bestehen. Für die Originalversion klicken Sie hier