Präsident Donald Trump sagte am Montag, dass Südkorea und Japan ab dem 1. August Zölle von 25% unterliegen würden und informierte sie einseitig mit Briefen über die neuen Abgaben, die er in sozialen Medien veröffentlichte, als eine selbst auferlegte Frist für den 9. Juli näherrückte. Auch andere Nationen erhielten Briefe, in denen neue Importsteuern auf ihre Produkte beschrieben wurden.

Die Trump-Regierung hatte in den letzten Tagen signalisiert, dass Handelspartner offizielle Schreiben erhalten würden, die ihnen Zolltarife zuweisen, wenn sie den Zugang zu US-Märkten behalten wollten. Südkorea und Japan waren die ersten auf der Liste.

„Wir laden Sie ein, an der außergewöhnlichen Wirtschaft der Vereinigten Staaten teilzunehmen, dem bei weitem besten Markt der Welt“, schrieb Trump.

„Wir werden Japan nur 25 % auf alle japanischen Produkte in die Vereinigten Staaten berechnen, getrennt von den sektoriellen Zöllen“, heißt es in dem Schreiben an den japanischen Premierminister Ishiba Shigeru. Sektorale Zölle beziehen sich auf separate Einfuhrsteuern, die Trump auf Stahl, Aluminium und Autos verhängt hat. Identische Formulierungen erschienen in einem Schreiben an den südkoreanischen Präsidenten Lee Jae-Myung.

Trump veröffentlichte den ganzen Nachmittag über weitere Briefe auf Truth Social, seiner Social-Media-Website. Er drohte, hohe Zölle gegen Malaysia, Kasachstan, Südafrika, Laos und Myanmar mit einer ähnlichen Frist bis zum 1. August zu verfolgen.

Die Aktien fielen, da die Ankündigungen die erneute Unsicherheit über den Handelskrieg verschärften, die am Wochenende begonnen hatte, mit Trump drohte Länder im BRICS-Block – eine Gruppe aufstrebender Volkswirtschaften, die von Brasilien, Russland, Indien, China und Südafrika angeführt wird.

Der Dow Jones Industrial Average verlor am Montag 422 Punkte oder etwa 1 %. Der S&P 500 und der Nasdaq fielen beide um etwa 1 %. Dennoch bleiben die Aktien trotz der verstärkten Unsicherheit über den Handel in der Nähe der Rekordhöhen.

Nachdem die Finanzmärkte geschlossen waren, veröffentlichte Trump weitere Briefe mit Drohungen von Strafzöllen gegen Bosnien, Thailand, Kambodscha, Serbien, Bangladesch, Indonesien und Tunesien. Die meisten stimmten eng mit den ursprünglich im April angekündigten reziproken Zollsätzen überein, die von 25 % bis 40 % auf Handelspartner reichten.

Trotz der Flut von Briefen schien nichts in Stein gemeißelt zu sein. Trump ließ den Ländern die Möglichkeit, sich aus den Zöllen heraus zu verhandeln. „Diese Zölle können nach oben oder unten geändert werden, abhängig von unserer Beziehung zu Ihrem Land“, hieß es in den Schreiben des Präsidenten.

Südkorea hat bereits ein Freihandelsabkommen mit den USA, das erstmals vom damaligen Präsidenten George W. Bush unterzeichnet und später unter der Obama-Regierung umgesetzt wurde. Trump unterzeichnete während seiner ersten Amtszeit eine Vereinbarung, die Handelsvereinbarungen mit Südkorea – und auch Japan – bescheiden aktualisierte.

Die Briefe stellen ein Eingeständnis dar, dass die wechselseitigen Zölle für Handelspartner frühestens im August wieder eingeführt werden. Trumps erster Versuch mit wechselseitigen Zöllen, den er als "Tag der Befreiung" ausrief, dauerte eine Woche, und das Weiße Haus setzte sie eine Woche später aus und wandte sich Verhandlungen zu, die bisher nur begrenzte Fortschritte erzielt haben.

Die Pressesprecherin des Weißen Hauses, Karoline Leavitt, sagte, dass Dutzende von ausländischen Staats- und Regierungschefs Briefe von Trump erhalten werden, in denen zukünftige Zölle beschrieben werden. Berichten zufolge werden in den kommenden Tagen und Wochen noch Dutzende weitere verschickt.

„Wir haben viele positive Entwicklungen in die richtige Richtung gesehen, aber die Regierung, der Präsident und sein Handelsteam wollen die besten Deals für das amerikanische Volk und den amerikanischen Arbeiter abschließen“, sagte Leavitt bei einem Pressebriefing am Montag.

Scott Lincicome, ein Handelsexperte am libertären Cato Institute, schrieb auf X dass es "keinen Anreiz" für Südkorea oder andere Länder gebe, Handelsabkommen auszuhandeln, wenn diese nach Belieben von Trump rückgängig gemacht werden können. Für die BRICS könnte Trump versuchen, zu teilen und zu herrschen.

"Diese Zollandrohung soll wahrscheinlich einen Keil innerhalb der BRICS treiben", sagte Jacob Jensen, ein Handelsexperte beim American Action Forum. "Länder wie Indien könnten sich zu den USA neigen und versuchen, sich von der BRICS-Organisation zu distanzieren, während Länder wie China, die führende Mitglieder der BRICS sind, wahrscheinlich sagen werden: 'In Ordnung, wir akzeptieren die 10 %.'"

Jensen schätzte, dass Die Einführung eines 10%-Zolls auf BRICS und 12 weitere verbündete Länder würde die jährlichen Kosten für US-amerikanische Unternehmen und Verbraucher um 50 Milliarden US-Dollar erhöhen.

Nach fast vier Jahren auf dem Markt hat Windows 11 endlich Windows 10 überholt und ist laut neuen Daten von Stat Counter das am weitesten verbreitete Desktop-Betriebssystem geworden. neuen Daten von Stat Counter.

Windows 11 hält nun etwa 52 % des Windows-Marktes und überflügelt damit Windows 10 mit 44,6 %. Es ist ein großer Meilenstein für Microsoft, insbesondere da der Support für Windows 10 später in diesem Jahr endet.

Der Wandel kommt nach einem langsamen, aber stetigen Anstieg für Windows 11, das jahrelang hinterherhinkte, dank strengerer Hardwareanforderungen und der allgemeinen Zurückhaltung der Nutzer, ein Upgrade durchzuführen. Obwohl das Windows 11-Upgrade für Windows 10-Benutzer kostenlos war, waren viele ältere PCs nicht geeignet, sodass die Leute bei Windows 10 blieben oder für einen neuen Rechner bezahlen mussten. Viele dieser älteren Windows 10-Computer sind immer noch da draußen, auch wenn sie fast ein Jahrzehnt alt sind. Upgrade für Windows 10-Benutzer kostenlos war, viele ältere PCs waren nicht geeignet, sodass die Leute bei Windows 10 blieben oder für einen neuen Rechner bezahlen mussten. Viele dieser älteren Windows 10-Computer sind immer noch da draußen, auch wenn sie fast ein Jahrzehnt alt sind.

Das Wachstum von Windows 11 wurde teilweise von Gamern angetrieben. teilweise von Gamern angetrieben.. Es wurde im September das beliebteste Betriebssystem unter PC-Spielern, und sein Anteil steigt seitdem weiter. Im Jahr 2023 zeigten durchgesickerte Daten, dass Windows 11 über 400 Millionen Geräte erreicht hatte, was doppelt so lange gedauert hatte wie Windows 10, um diesen Meilenstein zu erreichen.

In Zukunft setzt Microsoft stark auf KI um den Verkauf neuer PCs anzukurbeln. Die kommenden Copilot+ PCs erfordern neurale Verarbeitungseinheiten (NPUs), um auf neue KI-Funktionen zugreifen zu können. Für Personen, die bereits über kompatible Hardware verfügen und Windows 10 nutzen, ist ein Upgrade auf Windows 11 weiterhin kostenlos, obwohl es anhaltende Beschwerden über Werbung, Bloatware und die Notwendigkeit einer Internetverbindung sowie eines Microsoft-Kontos während der Einrichtung gibt.

Im Juni begann Microsoft, Windows 10 Nutzern ein kostenloses Jahr Sicherheitsupdates anzubieten - vorausgesetzt, sie aktivierten Windows Backup und synchronisierten ihre Dokumente mit OneDrive. Andernfalls müssen sie ab dem 14. Oktober, wenn Windows 10 offiziell das Ende des Supports erreicht, 30 Dollar pro Jahr für Updates zahlen.

Amazon Prime Day ist zurück - und es wird erwartet, dass es gigantisch wird. In diesem Jahr könnten die Online-Ausgaben über US-Einzelhändler während des viertägigen Marketingstunts fast 24 Milliarden Dollar erreichen, so ein neuer Adobe Analytics Berufsausblick.

Das entspricht ungefähr zwei aufeinanderfolgenden Black Fridays in einer Woche, laut dem Software- und Datenunternehmen.

Prime Day läuft offiziell vom 8. bis zum 11. Juli, wobei Amazon den Verkauf zum ersten Mal auf 96 Stunden verlängert. Das Unternehmen hofft, dass das längere Zeitfenster - und neue, tägliche Angebote - die Käufer weiterhin anlocken werden. Konkurrenten wie Walmart und Target führen auch ihre eigenen Verkäufe durch, um auf den erwarteten Ausgabenschub zu reagieren.

Adobes Daten zeigen, dass die Leute wahrscheinlich mehr für höherpreisige Artikel wie Elektronik und Haushaltsgeräte ausgeben, während sie bei alltäglichen Gütern billigere Optionen wählen. Adobe erwartet, dass Kleidung die größten Rabatte sehen wird, im Durchschnitt 24 %; es wird erwartet, dass die Preise für Elektronik um etwa 22 % fallen.

Mobiles Einkaufen treibt weiterhin einen Großteil des Geschehens an, da der Kauf von Handys voraussichtlich mehr als die Hälfte des Gesamtumsatzes ausmachen wird. Adobe stellt fest, dass Menschen einfach häufiger zu Spontankäufen neigen, wenn sie auf ihren Telefonen scrollen.

Es gab auch einen starken Anstieg bei der Nutzung von KI-Einkaufstools, wobei Adobe prognostiziert, dass der Verkehr von KI-gestützten Chatbots und Assistenten im Vergleich zum letztjährigen Prime Day um über 3.000 % steigen wird.

Kauf-jetzt-zahle-später-Optionen werden voraussichtlich leicht zunehmen, und Influencer-getriebene Verkäufe bleiben stark, wobei fast 20 % des Prime-Day-Umsatzes von Affiliate-Links und Empfehlungen in sozialen Medien erwartet werden.

Die Prognose unterstreicht die Anziehungskraft des Amazon Prime Day als Indikator für ein breiteres Verbrauchervertrauen, insbesondere angesichts wirtschaftlicher Unsicherheiten im Zusammenhang mit globalen Handelskonflikten und wechselnden Zöllen unter Präsident Donald Trump.

Wie Adobe es ausdrückte, spiegelt der diesjährige Ausgabenboom am Prime Day das Bestreben der Käufer wider, „den Wert in einer volatilen Einzelhandelslandschaft zu maximieren“.

Käufer sollten jedoch in Betracht ziehen, dass Unternehmen manchmal die Preise vor dem Prime Day erhöhen, um ihre Rabatte besser erscheinen zu lassen, als sie tatsächlich sind. Im vergangenen Jahr fand die Technik-News-Website Gizmodo viele Beispiele dafür, dass Unternehmen die Preise erhöhen, darunter eines, das angeblich seine Preise um 750 % erhöhte, um dann einen Rabatt von 90 % auf den neuen, erhöhten Preis zu gewähren.

Amazon-Mitarbeiter haben gesagt, dass der Prime Day schwierige Arbeitsbedingungen in den Lagern des Unternehmens schafft. Ein von Senator Bernie Sanders' Büro in Auftrag gegebener Bericht im letzten Jahr gefunden dass der Prime Day eine "Hauptquelle für Verletzungen" für Arbeiter ist.

Ben Kesslen hat zu diesem Artikel beigetragen.

Waymo fährt wieder los, diesmal in den Nordosten. Das zu Google gehörende Unternehmen für selbstfahrende Autos startete am Montag zwei neue 'Roadtrips' nach Philadelphia und New York City und deutete damit an, dass es ein wachsendes Interesse daran hat, Robotaxis in einige der verkehrsreichsten Städte des Landes zu bringen.

Das bedeutet jedoch nicht unbedingt, dass Sie bald einen Waymo-Fahrt in Philly oder NYC bestellen können. Es ist wirklich nur der erste Schritt. Anfang dieses Jahres unternahm Waymo ähnliche Reisen in Städte wie Houston, Orlando, Las Vegas, San Diego und San Antonio. Das Unternehmen schickt in der Regel ein paar menschengetriebene Fahrzeuge mit seiner autonomen Technik los, um neue Straßen zu kartieren und Daten zu sammeln. Später testet es diese Autos im Selbstfahrermodus – immer noch mit jemandem am Steuer –, bevor Ingenieure all diese Informationen zurücknehmen, um die KI zu optimieren.

Manchmal führen diese Reisen zu echtem Service. Im Jahr 2023 besuchte Waymo Santa Monica im Rahmen seiner Expansion in Los Angeles, und jetzt können Sie eines seiner Robotaxis in LA von Santa Monica über Beverly Hills bis nach Hollywood fahren sehen.

In New York werden Waymos Autos vorerst im manuellen Modus bleiben, wobei menschliche Fahrer Routen von nördlich des Central Parks bis hinunter zur Battery sowie Teile von Downtown Brooklyn abdecken, laut TechCrunch. Sie kartieren auch Gebiete auf der anderen Seite des Flusses in Jersey City und Hoboken.

Waymo hat letzten Monat einen Antrag gestellt, um mit einem Sicherheitsfahrer seine selbstfahrenden Autos in NYC zu testen, aber es hat noch nicht grünes Licht bekommen.

Das ist auch nicht das erste Mal, dass Waymo in New York ist. Ende 2021 schickte es eine kleine Flotte, um Teile von Manhattan und New Jersey zu kartieren. Anfang dieses Jahres machte es einen Ausflug nach Buffalo, um zu sehen, wie seine Technologie mit Winterwetter umgeht.

Selbst wenn Waymo die Genehmigung erhält, das autonome Testen in der Stadt zu starten, wird es noch eine Weile dauern, bis man leere Robotaxis sieht. New York erlaubt keine komplett fahrerlosen Autos ohne einen menschlichen Fahrer vorne — etwas, das Waymo zu ändern hofft.

Für den Moment, Waymos Robotaxi-Dienste laufen in Atlanta, Austin, der Bay Area, Los Angeles und Phoenix, mit Plänen, später in diesem Jahr in Miami und 2026 in Washington D.C. zu starten.

Twitter-Mitbegründer Jack Dorsey gab am Sonntag seine neue verschlüsselte Messaging-App Bitchat bekannt. Der dezentrale Chatdienst – den Dorsey als sein „Wochenendprojekt“ bezeichnete

auf der Website, die jetzt als X bekannt ist, – arbeitet über Bluetooth-Mesh-Netzwerke. Es handelt sich um einen verschlüsselten, temporären Peer-to-Peer-Dienst, der nicht auf „permanente Identifikatoren“ wie E-Mail-Adressen oder Telefonnummern angewiesen ist, so ein Whitepaper ein Whitepaper .Das Mesh-Netzwerk ermöglicht es Nutzern, über Geräte zu kommunizieren, die lokal verbunden sind, anstatt über eine Internetverbindung.

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„Bitchat ermöglicht direkte Peer-to-Peer-Kommunikation in physischer Nähe, wobei die automatische Nachrichtenübermittlung die effektive Reichweite über direkte Bluetooth-Verbindungen hinaus erweitert“, heißt es im Whitepaper von Dorsey. Eine zukünftige Version der App könnte Unterstützung für Wi-Fi Direct enthalten.

Das Papier beschreibt die App als „widerstandsfähig gegen Netzausfälle und Zensur“. In den Kleingedruckten von Bitchat wird gesagt, dass Privatsphäre ein „grundlegendes Menschenrecht“ ist und ergänzt, dass der Dienst keine persönlichen Daten sammelt und keine Benutzernachverfolgungselemente enthält.

Die Beta von Bitchat auf dem App-Testdienst TestFlight ist voll — mit 10.000 Leuten, die es ausprobieren. Dorsey sagte auf X, dass die App für eine breitere Veröffentlichung überprüft wird.

Bitchat ist nicht der erste Dienst seiner Art. FireChat und Bridgefy, verschlüsselte Messaging-Apps, die über Bluetooth arbeiten, wurden während der pro-demokratischen Proteste in Hongkong 2014 und 2022 weit verbreitet genutzt.

Matthew De Silva hat zu diesem Artikel beigetragen.

Der oberste Handelsberater der Trump-Administration kritisierte Apple-CEO Tim Cook in einem Interview am Montag dafür, die Produktion nicht schnell genug aus China zu verlagern.

In einem Interview auf CNBCs 'Squawk on the Street' sagte Peter Navarro, dass Cook seit der ersten Amtszeit von Präsident Donald Trump "mehr Zeit" gebeten habe, um Apple-Fabriken aus China zu verlagern. Navarro nannte es "die am längsten laufende Seifenoper im Silicon Valley."

„Mein Problem mit Tim Cook ist, dass er niemals die Schritte unternimmt, um das tatsächlich zu tun“, sagte Navarro im Videointerview.

Navarro sagte im Video, es sei „undenkbar“, dass Apple seine Produkte nicht anderswo produzieren könne mit „all diesen neuen fortschrittlichen Fertigungstechniken und der Art und Weise, wie sich die Dinge mit KI entwickeln.“

Apple hat Jahrzehnte damit verbracht, seine Produktionslinie in China zu verfeinern und zu perfektionieren, aber die Trump-Administration hat darauf bestanden, dass das in Cupertino, Kalifornien, ansässige Unternehmen die Fertigung in die USA zurückverlagert.

Das Unternehmen versucht Berichten zufolge herauszufinden, ob es seine Telefone im Inland herstellen könnte, aber dieser Prozess würde Jahre dauern – und viele Analysten haben gesagt, es wäre schier unmöglich ohne dass sich der Preis mindestens verdoppelt.

Der Pressesprecher des Weißen Hauses, Karoline Leavitt, sagte im April gegenüber Reportern, dass die Ankündigung von Apple, 500 Milliarden Dollar in den nächsten vier Jahren in den USA auszugeben, zeige, dass ein in den USA hergestelltes iPhone möglich sei – aber die Zahlen, die die potenziellen Kosten aufschlüsseln. zeigen, dass dem nicht so ist..

Die Einführung von Zöllen auf chinesische Importe durch die Trump-Regierung ermutigte Apple dazu, mehr Produktion nach Indien zu verlagern, mit dem Ziel, dass in den nächsten Jahren 25 % der gesamten iPhone-Produktion im Land stattfindet. Das Unternehmen stellte im vergangenen Jahr iPhones im Wert von 22 Milliarden Dollar in Indien zusammen und exportierte Geräte im Wert von 17,5 Milliarden Dollar ins Ausland. Präsident Trump hat gesagt, er will nicht, dass Apple iPhones in Indien herstellt.

Apple hat sogar damit begonnen, seine hochwertigen Pro-Modelle in Indien zu montieren, obwohl die Produktion noch nicht im großen Maßstab erfolgt. Die überwiegende Mehrheit der iPhones wird noch in China hergestellt, aber dieses Gleichgewicht zeigt Anzeichen einer Verschiebung.

CNBC wandte sich an Apple, um einen Kommentar zu Navarros Äußerungen zu erhalten.

—Catherine Baab, Shannon Carroll und Ben Kesslen haben zu diesem Artikel beigetragen.

Der Anbieter hyperskalierbarer künstlicher Intelligenz CoreWeave gab am Montag bekannt, dass er Core Scientific, einen führenden Anbieter von Rechenzentrumsinfrastruktur, in einer reinen Aktien-Transaktion im Wert von ungefähr 9 Milliarden US-Dollar übernehmen wird.

Der Deal, der voraussichtlich im vierten Quartal 2025 unter Vorbehalt der Genehmigung durch die Aufsichtsbehörden und Aktionäre abgeschlossen wird, wird dem von Nvidia unterstützten CoreWeave die Kontrolle über 1,3 Gigawatt Bruttokapazität von Rechenzentren in den Vereinigten Staaten verschaffen, mit einem zusätzlichen Gigawatt für zukünftige Erweiterungen.

"Dieser Schritt wird zukünftige Leasingverpflichtungen in Höhe von 10 Milliarden Dollar eliminieren und unsere Betriebseffizienz erheblich verbessern", sagte Michael Intrator, CEO von CoreWeave, in einer Erklärung. Die Übernahme ermöglicht es CoreWeave, kritische Infrastruktur ins eigene Haus zu bringen, während es die Rechenkapazität erhöht, um die steigenden KI-Arbeitslasten zu bewältigen.

Aktien von CoreWeave, die kürzlich an die Öffentlichkeit gegangen sind, fielen am Montag nach der Bekanntgabe um etwa 4 %, während die Aktie von Core Scientific um rund 20 % sank. Beide Unternehmen hatten Ende Juni zugelegt, nachdem das Wall Street Journal berichtete wurde über laufende Übernahmegespräche.

Gemäß den Bedingungen des Deals werden die Aktionäre von Core Scientific 0,1235 Aktien von CoreWeave für jede Aktie von Core Scientific, die sie halten, erhalten und ihre Anteile damit mit ungefähr 20,40 USD bewerten. Diese Zahl stellt eine Prämie von 66 % gegenüber dem Schlusskurs von Core Scientific dar, bevor die Verhandlungen öffentlich wurden. Nach Abschluss der Fusion werden die Aktionäre von Core Scientific weniger als 10 % des kombinierten Unternehmens besitzen.

Core Scientific, das 2024 aus dem Konkurs hervorging und erneut an der Nasdaq gelistet wurde, hat sich auf Hochleistungscomputer-Workloads verlagert, um das Wachstum der KI- und Cloud-Infrastruktur zu unterstützen.

CoreWeave zählt Nvidia sowohl als Kunden als auch als Hauptaktionär.

Ram-Pickups stehen nach Berichten, dass frühere Rückrufaktionen möglicherweise nicht das potenziell gefährliche Roll-away-Problem gelöst haben, wieder unter Beobachtung.

Im Juli hat die US-amerikanische National Highway Traffic Safety Administration (NHTSA) ihre neue Untersuchung gestartet zu nahezu 1,2 Millionen Ram-Trucks aus den Modelljahren 2013 bis 2018. Diese Trucks wurden ursprünglich 2017 und 2018 zurückgerufen, um ein Problem mit dem Bremse-Getriebe-Schalt-Interlock-System (BTSI) zu beheben – ein Defekt, der es Fahrzeugen ermöglicht, aus der Parkposition zu schalten, ohne dass jemand das Bremspedal drückt oder der Schlüssel im Zündschloss steckt.

Trotz dieser Rückrufe hat die NHTSA 20 Berichte erhalten, die darauf hindeuten, dass die Reparaturen das Problem nicht vollständig gelöst haben, berichtet Bloomberg. Dazu gehören sechs Vorfälle, bei denen sieben Personen verletzt wurden, sowie 12 weitere Fälle, die einen Unfall oder Brand beinhalteten. Die Untersuchung umfasst Ram-Modelle 1500, 2500, 3500, 4500 und 5500 mit säulenmontierten Schalthebeln. Dieses Problem betrifft nicht den Drehwahlschalter von Ram, sondern betrifft Lastwagen mit dem traditionellen Säulenschalthebel, bei dem der BTSI-Verriegelungsstift stecken bleiben kann und es dem Lastwagen ermöglicht, unerwartet aus dem Parkmodus zu rutschen.

Es ist leicht zu erkennen, warum dies eine große Sache ist. Ein schwerer Lastwagen, der sich von selbst wegdreht, ist in jeder Situation gefährlich und besonders besorgniserregend, wenn der Motor ausgeschaltet ist, weil die Bremskraftverstärker nicht richtig funktionieren würden, um ihn zu stoppen.

Die NHTSA versucht herauszufinden, warum diese Roll-away-Vorfälle anscheinend weiterhin auftreten und ob es eine weitere zugrunde liegende Ursache gibt. Rams Muttergesellschaft Stellantis sagt, dass sie mit den Regulierungsbehörden zusammenarbeitet, während die Untersuchung fortgesetzt wird.

Dies kommt nur wenige Tage nachdem die NHTSA eine weitere Untersuchung eingeleitet hat in Dodge Darts wegen separater Probleme nach dem Rückruf, die mit Schaltbuchsen in Verbindung stehen.

Derzeit werden die Besitzer der betroffenen Ram-Trucks aufgefordert, stets die Feststellbremse zu benutzen, um das Risiko zu verringern, dass sich ihr Fahrzeug unerwartet bewegt, bis eine dauerhafte Lösung gefunden ist.

Robert Rasmussen baute ein Geschäft auf die richtige Weise auf. Als behinderter Navy-Veteran gründete er gemeinsam Agile Six, um Regierungsdienste zu verbessern und einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem sich die Mitarbeiter umsorgt fühlten. Sein Unternehmen half beim Design und der Wartung von VA.gov, der Website, die Millionen von Veteranen nutzen, um Zugang zu Gesundheitsversorgung und Leistungen zu erhalten. Agile Six übernahm komplexe Bundesverträge, die andere Unternehmen nicht annehmen wollten, hielt die Kosten niedrig und konzentrierte sich unermüdlich auf intuitives Design und Benutzerfreundlichkeit.

Rasmussens Traum war es die ganze Zeit, zu „absolvieren“ Agile Six und das Unternehmen seinen Mitarbeitern zu übergeben – von denen einige buchstäblich zur Familie gehören, andere langjährige Freunde – durch ein ESOP-Programm, das die Mitarbeiter mit Eigenkapital belohnt.

„Ich sagte, ich werde keinen Dollar verdienen und eine Person entlassen“, sagte er Quartz. Sein Plan war einfach: die Menschen zu belohnen, die beim Aufbau des Unternehmens geholfen haben.

Aber heute sagt Rasmussen, dass er keine andere Wahl hat, als Arbeiter zu entlassen und sogar ihre Abfindungspakete zu kürzen. Während Agile Six in den letzten Jahren profitabel und schnell wuchs, sieht Rasmussen sich jetzt mit Millionen an Schulden belastet, die ganze Nacht lang Kongressabstimmungen beobachtend – und fragt sich, ob er in der Lage sein wird, die Türen offen zu halten.

„Es ist ein Messer an meiner Kehle“, sagte er letzte Woche. Es ist ein Verrat, der sich tief persönlich anfühlt, geprägt von Rasmussens Zeit bei der Navy. „Wir haben keinen Mann zurückgelassen“, sagte er. Aber die Art und Weise, wie ein Steuergesetz sein Geschäft traf – ohne Vorwarnung oder Rückgriff – schmerzt immer noch.

Wie viele kleine Unternehmen wurde Agile Six von einer stillen Verschiebung im US-Steuergesetz überrascht und hart getroffen eine stille Verschiebung im US-Steuergesetz, eine Änderung von dem, was als Abschnitt 174 bekannt ist. Die Änderung hat die Steuervorschriften für Forschung und Entwicklung radikal umgeschrieben. Und sie hat geholfen, den Verlust von Hunderttausenden hochbezahlter Bürojobs zu befeuern, wie eine Quartz-Untersuchung letzten Monat enthüllte.

Die Änderung geht auf das Steuerreformgesetz von 2017 (TCJA) zurück, die Vorzeige-Steuergesetzgebung der ersten Trump-Administration. Dieses Gesetz senkte den Körperschaftssteuersatz von 35 % auf 21 % – ein massiver Einnahmeverlust auf dem Papier für die Bundesregierung. Um das Gesetz über das standardmäßige 10-Jahres-Budgetfenster hinweg als defizitneutral erscheinen zu lassen, fügten die Gesetzgeber verzögerte Bestimmungen ein, die zukünftige Einnahmen erhöhen würden. Die Änderung von Abschnitt 174 war eine davon. Sie trat erst 2022 in Kraft. Aber als sie es tat, war die Auswirkung brutal.

Weiterlesen: Die versteckte Zeitbombe im Steuergesetz, die die Massenentlassungen in der Tech-Branche antreibt

Vor der Änderung – tatsächlich fast 70 Jahre lang – konnten amerikanische Unternehmen 100 % der qualifizierten Forschungs- und Entwicklungsausgaben im Jahr ihres Entstehens abziehen. Dazu gehörten Gehälter, Software, Dienstleisterzahlungen – alles, was zur Kreation oder Verbesserung eines Produkts beitrug. Wie gewöhnliche Lohnkosten, die in dem Jahr, in dem sie gezahlt werden, typischerweise abzugsfähig sind, wurden F&E-Kosten vom zu versteuernden Einkommen eines Unternehmens abgezogen. Die Politik förderte Innovationen und half sowohl Tech-Unternehmen als auch kleinen Unternehmen, zu gedeihen. Doch der TCJA ersetzte das alte System durch verpflichtende Amortisation: Unternehmen mussten F&E-Abzüge nun auf fünf Jahre für inländische Arbeiten und auf fünfzehn Jahre für ausländische Arbeiten verteilen.

Es könnte wie eine komplizierte Bilanzänderung mit wenigen realen Konsequenzen erscheinen. Doch in der Praxis, war die Verschiebung explosiv. Indem Unternehmen gezwungen werden, ihre F&E-Kosten zu kapitalisieren – anstatt sie als gewöhnliche Ausgaben abzuziehen –, zerstörte die Änderung eine langjährige Ausrichtung zwischen Innovation und Steuerpolitik.

„Sie geben einen Dollar für Forschung aus, Sie ziehen einen Dollar ab“, sagte Dean Zerbe, ein ehemaliger Senior Counsel des Senatsausschusses für Finanzen, zur Beschreibung der vorherigen Norm. „Jetzt geben Sie einen Dollar aus und können nur noch 20 Cent abziehen.“

Diese Umkehrung, bemerkte Zerbe, „bringt Sie sehr schnell ins Schleudern“. Derzeit nationaler Geschäftsführer bei alliant, Zerbe und sein Team halfen Rasmussen und anderen, diesen Sturm zu überstehen. Tatsächlich werden Startups und etablierte Unternehmen plötzlich dafür bestraft, dass sie in die Zukunft investieren – und stehen in einigen Fällen vor der Tatsache, mehr Steuern zu schulden, als sie an Gewinn erwirtschaftet haben.

Unternehmen wie das von Rasmussen sind dafür ein Paradebeispiel. Im Jahr 2022 erzielte Agile Six einen Jahresumsatz von 30 Millionen Dollar. Rasmussen und sein Team waren, in seinen Worten, „am Ende der Startbahn“, bereit, von den Schutzvorkehrungen für kleine Unternehmen zu graduieren und in die nächste Phase zu expandieren.

Dann kam die Änderung, und das Ergebnis war sofort spürbar. Bei der Einreichung seiner Steuererklärung für 2022 erhielt Agile Six eine überraschende Steuerschuld von 2 Millionen Dollar im Zusammenhang mit den neuen Anforderungen von Abschnitt 174 – zusätzlich zu den 1 Million Dollar, die es bereits schuldete. Im Jahr 2023 stieg der Umsatz des Unternehmens auf 50 Millionen Dollar, aber auch der R&D-Betrag wuchs: 3 Millionen Dollar zusätzliche Steuerschuld.

„Wir zahlten tatsächlich Steuern auf fast doppelt so viel, wie wir verdient haben“, sagte Rasmussen.

Theoretisch werden Unternehmen in dieser Position das Geld zurückerhalten, mit den im Laufe der Zeit eintröpfelnden amortisierten Abzügen. Aber das setzt voraus, dass das Unternehmen lange genug überlebt, um sie zu beanspruchen. Und das berücksichtigt auch nicht, wie der Wert dieses Geldes durch Inflation, Zinszahlungen und Opportunitätskosten auf dem Weg dorthin erodiert wird.

Rasmussen fasste es so zusammen: „Ich habe für Innovation mit geliehenem Geld bezahlt und mir wird gesagt, dass ich es zurückbekomme, wenn ich nicht mehr existiere.“

Weiterlesen: Verstehen der Steueranpassung aus der Trump-Ära, die Forschung und Entwicklung leise in eine Verbindlichkeit verwandelte

Wenn Agile Six nicht die Disziplin der Bilanzführung vor der Änderung praktiziert hätte, sagte er, hätte es auf keinen Fall so lange überlebt. In der Zwischenzeit musste das Unternehmen, um diese Steuerschulden zu decken, Millionen von Dollar gegen seine Zukunft leihen. Rasmussen musste auch Kosten senken. Entlassungen waren unvermeidlich. Auch die Abfindungspakete mussten schrumpfen.

Wie Rasmussen schnell betonte, haben viele Mitarbeiter von Agile Six Opfer gebracht, in der Hoffnung, das Unternehmen zu retten: freiwilliger Verzicht auf Boni und das Überspringen von beruflichen Weiterbildungskursen, um die Kosten niedrig zu halten. "So sind sie jetzt persönlich unvorbereitet auf den Markt, in den ich sie gerade geschickt habe", sagte er. "Und das bricht mir das Herz."

Die Auswirkungen sind tiefgreifend: "Wir leben hier von der Hand in den Mund, und wir waren ein gesundes Geschäft. Ich fordere dich heraus, eine bessere Bilanz zu finden als die, die wir 2022 hatten, und jetzt leben wir von der Hand in den Mund."

Im Gegensatz zu Agile Six hatte David Maass' Flightware keine Millionen an Einnahmen oder Mitarbeiter, die entlassen werden konnten.

Maass, ein von MIT ausgebildeter Luft- und Raumfahrtingenieur mit jahrzehntelanger Erfahrung, war ein Ein-Mann-Beratungsunternehmen, das unter dem Small Business Innovation Research (SBIR)-Programm der Bundesregierung arbeitete, das Milliarden in Forschungsprojekte mit Verteidigungs- und Weltraumanwendungen investiert. Zu seinen Kunden gehörten das Verteidigungsministerium und die NASA. Er spezialisierte sich auf additive Fertigung, besser bekannt als 3D-Druck, und hatte Jahre damit verbracht, schwierige technische Probleme für Regierungsbehörden zu lösen, die neuartige Lösungen benötigten.

Dann schlugen die Änderungen des Abschnitts 174 zu.

Unter den alten Regeln, sagte Maass, wenn er 100.000 $ Gewinn bei einem 1-Millionen-$-Projekt machte, schuldete er Steuern nur auf diese 100.000 $. Aber unter den neuen Regeln konnte er im ersten Jahr nur einen kleinen Bruchteil seiner tatsächlichen Ausgaben abziehen - was bedeutete, dass es für Steuerzwecke so aussah, als hätte er etwa 900.000 $ Gewinn gemacht, was seine Steuerrechnung auf fast 300.000 $ brachte.

“Wie bezahlt man eine Steuerrechnung von 270.000 $ bei tatsächlich 100.000 $ Gewinn?” sagte er. "Die Antwort ist: Man tut es nicht. Es ist ein sehr schneller Weg, bankrott zu gehen."

Also schloss Maass das Unternehmen. Die Änderung „hielt mich davon ab, neue Geschäfte zu machen“ und „ermutigte mich, mein Geschäft zu beenden“, sagte er. Er hatte Glück, fügte er hinzu, dass er sich sowieso dem Ruhestand näherte. "Aber wenn ich 40 statt 70 gewesen wäre, wäre es völlig anders gewesen."

Das Schlimmste daran? Die Arbeit, die er leistete, war von Bedeutung. "Das waren keine Handouts", sagte er. Die Regierung hatte ein Problem. Er schlug eine Lösung vor, konkurrierte und gewann den Vertrag. Was die Änderung des Steuergesetzes also effektiv bestrafte, war nicht Überfluss oder Ineffizienz. Es war Innovation im öffentlichen Interesse.

Die Ironie ist brutal. Unter dem Banner von "Steuersenkungen und Arbeitsplätzen" verkauft, bewirkte die Änderung von Abschnitt 174 das Gegenteil: Sie bestrafte Unternehmen, höhlte die heimische Innovationspipeline aus und lähmte die Sektoren, die die Wettbewerbsfähigkeit Amerikas untermauern. Veteranen wie Rasmussen, Firmen, die Werkzeuge für das Pentagon und die NASA entwickeln, Ingenieure, die die digitale Wirtschaft antreiben - alle waren Kollateralschäden in einem gesetzgeberischen Hütchenspiel.

In einem LinkedIn-Post nannte Maass die Änderung von Abschnitt 174 eine "selbst zugefügte nationale Katastrophe" und verwies auf den langfristigen wirtschaftlichen Schaden: "Angesichts dessen, dass Technologiefirmen mehr als ein Drittel des S&P [500] ausmachen und zu den wettbewerbsfähigsten Segmenten der US-Wirtschaft gehören – warum sollten wir das tun?"

Der globale Kontext macht den Schaden nur noch deutlicher, sagte Maass in einem Interview. "In China gibt man eine Million Dollar aus und kann zwei Millionen Dollar abziehen", sagte er und verwies auf die chinesische Politik, die es Unternehmen erlaubt, 200 % der F&E-Ausgaben abzuziehen.

In Maass' eigenem Bereich der additiven Fertigung sieht er nun die interessantesten Forschungen aus chinesischen Institutionen kommen. Das ist kein Zufall. "Wenn es mit diesem Weg weitergeht, werden wir in einem Jahrzehnt nicht mehr die Technologieführer sein", sagte er.

Eine Lösung ist auf dem Weg, in Dem umfassenden innenpolitischen Gesetzentwurf der Republikaner, der letzte Woche den Kongress passierte. Die Gesetzgebung wird den sofortigen Abzug für einige Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten in den USA dauerhaft wiederherstellen.

Aber sowohl Rasmussen als auch Maass sagen, dass die Hilfe zu spät kommt, um den bereits entstandenen Schaden rückgängig zu machen. Und die Lösungen im Gesetzesvorhaben adressieren nicht das Ausmaß dieses Schadens.

"Ich denke, sie sollten wissen, dass es für viele zu spät ist", sagte Rasmussen über die Gesetzgeber. Agile Six wird überleben, hofft er, aber die Kosten waren bereits erdrückend. "Menschen haben bereits gelitten. Menschen haben bereits ihre Jobs verloren.”

Diejenigen, die es nicht überlebt haben? Sie sind weg - geschlossen, absorbiert oder in Verzweiflung verkauft. Die Unternehmen, die darauf abzielen, die staatliche Innovation in die nächste Ära zu führen, sind stattdessen zu weichen Zielen für Konsolidierungen geworden. "Ich musste Anrufe entgegennehmen, von denen ich schwor, ich würde es nie tun - von Firmen, die ich gegründet habe, um dieses Geschäft zu stören", sagte Rasmussen.

Was die am Freitag von Präsident Donald Trump unterzeichnete Lösung betrifft, sieht er klar: "Es ermöglicht mir nur, im Geschäft zu bleiben", sagte er. "Über die letzten drei Jahre hat niemand einen Reichtum gemacht. Das ist keine Unternehmensfürsorge. Es macht uns nicht ganz."

Und bei den kleinsten Firmen - die, die noch klein genug sind, um geänderte Rückerstattungen erneut einzureichen und ihre Verluste zurückzufordern - bezweifelt Rasmussen, dass sie überhaupt noch existieren. "Sie könnten weg sein", sagte er leise. "Sie könnten es nicht geschafft haben."

Präsident Donald Trump drohte mit einem "ZUSÄTZLICHEN" 10% Zoll auf Exporte aus jedem Land, das sich "den anti-amerikanischen Politiken" des BRICS-Blocks anschließt, und verschärfte damit die Rhetorik über das Wochenende und nur Tage vor seiner selbstauferlegten Frist am 9. Juli.

Trump deutete nicht auf irgendeine bestimmte Politik hin. Diese neueste Drohung, gepostet auf Truth Social, kommt jedoch, nachdem die BRICS-Länder Militäraktionen in Iran und die Besetzung Gazas durch Israel während eines Gipfeltreffens am Wochenende verurteilt haben. Die BRICS-Länder bestanden ursprünglich nur aus Brasilien, Russland, Indien und China, wobei Südafrika 2010 hinzugefügt wurde. Seitdem hat sich die Gruppe um Iran, Ägypten und Indonesien unter anderem erweitert. Der größere Zusammenhang Trump hatte versprochen, 90 Handelsabkommen in 90 Tagen abzuschließen, nachdem er am 2. April die Bekanntgabe umfassender Zölle verkündet hatte und dann, nur eine Woche später,

seine Aussetzung dieser Zölle

angekündigt hatte. Sein Innehalten dieser Zölle.

Bisher ist die Anzahl der Geschäfte wesentlich niedriger. Vor Ablauf der Frist am Mittwoch hat die Regierung bisher nur zwei Teilabkommen mit dem Vereinigten Königreich und Vietnam angekündigt – und nun verschiebt sich das Datum erneut, da Beamte verkünden, der 1. August sei der Tag der Abrechnung.

In einem separaten Beitrag auf Truth Social sagte Trump am Sonntag, dass seine Regierung beginnen werde, „TARIFF-Briefe der VEREINIGTEN STAATEN“ an Handelspartner zu versenden, beginnend am Montag um Mittag, und warnte, dass Länder mit Zöllen von bis zu 70 % konfrontiert werden könnten, wenn kein Abkommen erreicht wird. Finanzminister Scott Bessent klärte in Fernsehinterviews am selben Tag, dass die Briefe nicht sofort Zölle auslösen könnten, aber neue Fristen für Verhandlungen festlegen werden, wobei das Risiko besteht, zum Tariferhöhungssatz vom 2. April zurückzukehren, wenn die Gespräche bis zum 1. August nicht vorankommen.

Der Stand der Verhandlungen mit einem einzelnen Land ist bei weitem nicht klar. Bis vor kurzem war Japan in angespannten Gesprächen mit der Regierung verwickelt, hat in letzter Zeit jedoch offenbar einen gemäßigteren Ansatz gewählt. Trump hat kürzlich ausgesetzt Gespräche mit Kanada. In der Zwischenzeit, der Die EU scheint nahe daran einen universellen Zollsatz von 10 % zu akzeptieren, verlangt aber immer noch Ausnahmen für Schlüsselbereiche wie Pharma, Luft- und Raumfahrt sowie Halbleiter. China hat in den letzten Wochen, etwas überraschend, einige Erleichterungen bei US-Exportbeschränkungen erlebt, selbst wenn Trumps Rhetorik weiterhin zeitweise aggressiv bleibt.

Beunruhigende Anzeichen in der Wirtschaft während der Verhandlungen

All dies kommt auf dem Rücken eines Juni-Arbeitsmarktberichts, der trotz der Erfüllung der Erwartungen auf dem Papier Verluste an Arbeitskräften im weißen Kragen zeigte, verkürzte Arbeitszeiten und steigende Langzeitarbeitslosigkeit. Die Märkte befinden sich nahe Rekordhöhen, aber der US-Dollar schwankt.

In der Zwischenzeit sind Trumps auffälligste Behauptungen - wie zum Beispiel Japans angebliche Weigerung, US-Reis zu kaufen — unter grundlegenden Tatsachenchecks weiter zusammenbrechen. Was bleibt, ist eine sich vergrößernde Glaubwürdigkeitslücke zwischen dem, was die Regierung sagt, dass sie tut, und dem, was tatsächlich passiert, während der Tag der Abrechnung immer wieder hinausgeschoben wird.