Spielzeugmarken sagen, dass ihre Produkte nicht leicht in den USA hergestellt werden können, da es an physischer Infrastruktur und Arbeitskräften mangelt. Anfang des Jahres sagte Trump, amerikanische Kinder kämen mit weniger Puppen zurecht.
A worker stocks shelves in a toy aisle inside a Target store at the Serramonte Mall on Black Friday in Daly City, California, US, on Friday, Nov. 28, 2025. (David Paul Morris/Bloomberg via Getty Images).
Im April vermutete Präsident Donald Trump, dass es den amerikanischen Kindern nichts ausmachen würde, weniger Spielzeug zu besitzen, als Preis für den Erfolg seiner charakteristischen Zölle.
„Nun, vielleicht haben die Kinder zwei Puppen anstelle von 30 Puppen, wissen Sie?" sagte der Präsident nach einem Marathon $MPC-Kabinettstreffen im Weißen Haus. "Und vielleicht kosten die zwei Puppen ein paar Dollar mehr, als sie normalerweise kosten würden.”
Das war nicht das Ende der Trump-Administration, die vor tarifbedingten Kopfschmerzen für Spielzeughersteller warnte, die auf robuste Verkäufe setzen. Stephen Miller, leitender Berater des Weißen Hauses er glaube, dass Amerikaner bereit seien, mehr für höherwertiges Spielzeug zu zahlen, wenn es in den USA hergestellt würde.
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Während die Amerikaner in die Weihnachtszeit im Dezember eintreten, ist das nicht die Realität, die sich einspielt. Zölle treffen jetzt den einst zollfreien Spielzeugsektor in den USA und stellen Importsteuern auf Niveaus wieder her, die seit der Mitte des 20. Jahrhunderts nicht mehr gesehen wurden. Jetzt kämpfen Spielzeugfirmen aller Größen damit, massive Lieferketten umzuorganisieren, um zweistellige Zölle zu vermeiden, während sie mit der Unsicherheit kämpfen, die innerhalb der US-Wirtschaft ausgelöst wurde.
„Ich würde denken, dass wir wahrscheinlich wieder bei den Spielzeugzollsätzen der 1940er Jahre sind“, sagte Ed Gresser, der Direktor für Handel und ausländische Märkte am Progressive $PGR Policy Institute, gegenüber Quartz. Er stellte fest, dass Hersteller in den USA allgemein seit neun Monaten Arbeitsplätze abgebaut haben und es gab wenig bis gar keine Anzeichen dafür, dass US-Spielzeughersteller ihre Produktion ins Inland verlagern.
Im Gegensatz zu anderen Produkten wie Kaffee und Bananen, auf die Zölle aufgehoben wurden, erhalten Spielzeuge keinen Ausnahmestatus mehr, wie es noch in der ersten Trump-Administration der Fall war. China und Vietnam sind die beiden größten Spielzeugexporteure in die USA, wobei ersteres 80 % aller US-Spielzeugimporte ausmacht. In China hat die Spielzeugindustrie einen besonders starken Fuß gefasst, da eine Vielzahl von Fabriken Spielzeuge schnell und mit der verfügbaren kostengünstigen Arbeitskraft in Massenproduktion herstellen kann.
Beide Länder haben zweistellige Zölle: Für China liegt der Zollsatz bei 30 % mit einer einjährigen Pause im Handelskonflikt in Kraft. In Vietnam liegt der Satz bei 20 % nach einem chaotischen vorläufigen Handelsabkommen, das noch ausgearbeitet wird.
Die Schätzungen über die Höhe der Zölle, die auf importiertes Spielzeug erhoben werden, variieren. Gresser hat berechnet dass von Januar bis Juli 2025 Zölle in Höhe von 888 Millionen US-Dollar auf Spielzeug und Puppen erhoben wurden. We Pay the Tariffs, eine Interessenvertretung für kleine Unternehmen, schätzt 1,2 Milliarden US-Dollar an Zöllen haben den US-Spielzeugsektor von Anfang des Jahres bis August getroffen.
Trotzdem beendeten die Zölle eine drei Jahrzehnte lange Phase zollfreier Behandlung für Spielzeug, die ihre Ursprünge in einem globalen Handelsabkommen aus der Uruguay-Runde 1995 hatte, sagte Gresser.
Die Bilanzen der Einzelhändler wurden praktisch durchweg beeinträchtigt. Zölle, die sich durch den größten Teil des Jahres 2025 änderten, beeinflussten die Entscheidungen der Unternehmen in Bezug auf Versand, Einstellung und letztendlich Preisgestaltung.
In seinem neuester Quartalsbericht eingereicht bei den Bundesregulierungsbehörden im Oktober räumte der Spielzeugriese Mattel ein, dass Zölle zu "erheblichen Unsicherheiten" in seinem Geschäft beitragen.
Im dritten Quartal 2025 wurde ein leichter Rückgang der Nettoumsätze um 6 % im Vergleich zum dritten Quartal 2024 gemeldet und nicht den Erwartungen der Analysten entsprach. Das Unternehmen sagte im Mai dass es die Preise seiner Produkte, einschließlich Barbie-Puppen, als Reaktion erhöhen werde und musste auch ausstoßen seine Finanzprognose.
Der finanzielle Schmerz jedoch wird bei kleineren Spielzeugladenbesitzern verstärkt, die weniger Spielraum mit dünneren Margen haben. Das ist der Fall bei Joann Cartiglia, der Besitzerin von Queen's Treasures, einem Antiquitätengeschäft für Puppen im Bundesstaat New York. Ihre Puppenlinien werden exklusiv in China hergestellt.
In einem Interview mit Quartz beschrieb sie eine mühsame Geschäftswelt, die durch die Armada von Zöllen noch volatiler gemacht wurde. Cartiglia sagte, sie habe in diesem Jahr vier Vollzeitmitarbeiter entlassen müssen und ihr Geschäft beschäftige jetzt insgesamt nur noch 2,5 Arbeiter, einschließlich ihr (Cartiglias Ehemann arbeitet ehrenamtlich Teilzeit). Ihr Puppenverkauf ist diesen Monat im Vergleich zum letzten Jahr um 60% gesunken, ein Trend, den sie auf die Zölle zurückführt.
Cartiglia glaubt, dass es für inländische Spielzeugmarken wie ihre einfach unmöglich ist, in den USA vollständig autark zu werden. Sie sagt, ihre Produkte werden in Chargen von 500 bis 1.500 Stück auf einmal handgefertigt, und es gibt keine inländische Arbeitskraft oder physische Infrastruktur in den USA, um dies zu unterstützen.
"Amerikanische Marken schaffen Jobs, die es nicht gibt. Wir schaffen Jobs im Marketing, Vertrieb und Kundenservice, in all diesen Bereichen, in denen Kinder arbeiten wollen", sagte Cartiglia. "Glauben Sie jetzt, dass jemand, den Sie kennen, sagen würde: 'Ich kann es kaum erwarten, erwachsen zu werden, damit ich kleine Kekse für Puppen für eine Karriere von Hand bemalen kann.' Das ist nicht Amerika."
A sign for GameBoard store in Sheboygan, Wisconsin (Photo courtesy of Lynn Potyen).
Ein weiteres Produkt, das sich jenseits des Spielzeugmarktes in identischer Turbulenz befindet: Brettspiele.
In Sheboygan, Wisconsin, besitzt Lynn Potyen The GameBoard, ein Geschäft, das seit fast zwei Jahrzehnten beliebte Brettspiele wie Monopoly, Puzzles und Strategiespiele verkauft. Sie beschrieb eine "frustrierende" Situation für ihr Geschäft, eine, die ständig umschaltet, während Spieleunternehmen schließen und andere Engpässe häufig auftreten.
"Unsere Branche ist sehr stark eine Importbranche, weil es in den USA keine Infrastruktur gibt, um die Brettspiele zu erstellen und zu bauen, die wir sehen," sagte Potyen zu Quartz. "Diese Steuer hat dazu geführt, dass wir die Produkte, die wir einführen, wechseln mussten. Wir mussten Linien einstellen, weil diese Unternehmen geschlossen wurden. Wir mussten zu anderen Arten von Spielen wechseln, weil die Produkte nicht einmal in unseren Lagern verfügbar sind oder monatelang nicht auf Lager waren."
Potyen hat es geschafft, ihr Team von acht Mitarbeitern — eine Mischung aus Voll- und Teilzeitkräften — zu halten, ohne jemanden zu entlassen. Aber Vorsicht diktierte andere Entscheidungen. Sie setzte Pläne in diesem Jahr aus, ein Baukredit von 60.000 US-Dollar aufzunehmen, um das Geschäft auf den zweiten Stock des 150 Jahre alten Gebäudes, das sie besitzt, zu erweitern.
"Wir haben uns irgendwie stabil gehalten. Ich denke, alle sind einfach wirklich besorgt und ängstlich," sagte Potyen. "Unsere Stadt ist eine Industriestadt. Ich weiß, dass dies wirklich schwer war, also ist es nur eine Frage des Durchhaltens."
