Eine neue Klage könnte den Beginn einer unverblümten Konfrontation zwischen Trump und Wall-Street-Führungskräften markieren.

Krisztian Bocsi/Bloomberg via Getty Images
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Präsident Donald Trump flirtete kurz mit einem Krieg um Grönland, bevor er zurücktrat. Aber er scheint nicht davor zurückzuschrecken, einen Krieg mit Wall Street zu beginnen.
Sein letzter Angriff kam in Form von
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„Das ist ein ziemlich ernsthafter Angriff auf die Wall Street“, sagte Nicholas Anthony, Analyst für Finanzpolitik am libertären Cato-Institut, gegenüber Quartz Washington. „Die Scharmützel sahen wir letztes Jahr, als er die Banken oft namentlich im Fernsehen und bei Kundgebungen zur Rede stellte. Das ist ein sehr großer Sprung ... ein viel ernsterer Angriff, wenn der amtierende Präsident eine Bank vor Gericht herausfordert.“
Die Klage könnte den Beginn einer offenen Konfrontation zwischen Trump und Wall-Street-Führungskräften markieren, die sich bemüht haben, das Weiße Haus nicht zu verärgern. 2024 umwarb der Präsident Wall-Street-Finanziers mit Versprechungen, an seine erste Amtszeit anzuknüpfen: Weitere Steuersenkungen und Deregulierung, wie zum Beispiel, als er die Dodd-Frank-Regelungen zurücknahm, die nach der Finanzkrise 2008 auf den Bankensektor angewendet wurden.
Was jetzt anders ist, ist Trumps aggressivere Herangehensweise, die verbale Attacken nutzt, um Loyalität zu erzwingen – oder zumindest seine Kritiker in der Unternehmenswelt zu beruhigen. Auf dem Weltwirtschaftsforum, nur wenige Tage nach Beginn seiner zweiten Amtszeit im letzten Jahr, tadelte er den CEO der Bank of America $BAC, Brian Moynihan, und beschuldigte die Bank, nicht ausreichend Geschäfte mit Konservativen zu machen.
Dann, im August 2025, forderte der Präsident, dass David Solomon, CEO von Goldman Sachs $GS, den Chefökonomen des Unternehmens wegen seiner Prognosen zu Zöllen austauscht. Über Solomon fügte Trump hinzu: „Vielleicht sollte er sich darauf konzentrieren, ein DJ zu sein.“
Trump hat im Januar viel an der Wall Street geschwungen, um eine „Erschwinglichkeitsagenda“ zusammenzustellen. Die großen Banken und Investmentfonds anzugreifen, war teilweise eigennützig: Öffentliche Umfragen zeigten, dass Trumps wirtschaftliche Zustimmung vor den Zwischenwahlen 2026 sank, und die Wall Street präsentiert sich immer noch als saftige politische Folie während der Wahlzeit.
Der Präsident legte einen Vorschlag vor, große Investmentfirmen daran zu hindern, Einfamilienhäuser aufzukaufen. Ein weiterer versuchte, ein einjähriges, 10-prozentiges Zinslimit für Kreditkarten durchzusetzen, eine Idee zuerst vorgeschlagen von Senator Bernie Sanders. Dimon und Moynihan kritisierten letzteres rundweg als Bedrohung für den Kreditzugang für einkommensschwache Amerikaner. Sie ließen aus, dass es auch ein großer Schlag für den Bankgewinn wäre.
Es erwies sich als ein seltenes Beispiel für öffentlichen Widerspruch mit Trump von den Wall-Street-Riesen. Ein Jahr der gelegentlichen Handelskriege und Angriffe auf die Federal Reserve hatte keine großen Gegenreaktionen ausgelöst. Der Business Roundtable zum Beispiel hat sich für eine direkte Einbindung wichtiger Regierungsbeamter hinter den Kulissen entschieden, anstatt politische Meinungsverschiedenheiten öffentlich zu machen.
Führungskräfte in den Bereichen Finanzen, Technologie und Einzelhandel haben ansonsten meist den Kopf unten gehalten, um Trumps Wut nicht zu provozieren.
Ein hitziger Austausch zwischen Dimon und der Chefredakteurin des Economist, Zanny Minton Beddoes, beim WEF in Davos, Schweiz, hätte möglicherweise mehr Aufmerksamkeit erregt, wenn nicht Trumps Manie für Grönland gewesen wäre. Minton Beddoes drängte Dimon darauf, ob eine „Kultur der Angst“ die Geschäftsführer in den USA ergriffen habe.
Dimon war sichtlich unwohl. Er zählte auf, dass er eine stärkere NATO-Militärallianz unterstützte, weniger Zölle wollte und die Trump-Regierung dazu bringen wollte, ihre harte Haltung zur Einwanderung zurückzunehmen. „Ich habe es gesagt, was zum Teufel soll ich sonst noch sagen?“ fügte er hinzu, ohne die Frage tatsächlich zu beantworten.
Trumps Kampf mit der Wall Street könnte in einem Sektor überraschende Gewinner haben: Krypto. „Es gibt diesen Wettbewerbsvorteil, den dieser letzte Ansatz zur Durchsetzung der Kryptoregulierung der Krypto gegenüber der traditionellen Finanzwirtschaft verschafft“, sagte Reilly Steel, Finanzprofessor an der Columbia Law School, Quartz Washington.
Aber es wäre ein Fehler anzunehmen, dass die Wall Street keine eigenen Siege errungen hat. Das Consumer Financial Protection Bureau wechselte die Seiten, um im letzten Jahr seine eigene Regel zu kippen zur Verhängung eines 8-Dollar-Limits für Kreditkartenverspätungsgebühren. Und der Haushaltsdirektor des Weißen Hauses, Russ Vought, drängt darauf, das CFPB zu schließen, das in der Finanzbranche lange unbeliebt war.
Die CFPB hat erfolgreich 21 Milliarden Dollar an die Verbraucher zurückgegeben. Die Zukunft der Behörde hängt jedoch bei einer Anhörung vor einem Bundesgericht im nächsten Monat auf dem Spiel. Sie hat genug Finanzierung um bis März geöffnet zu bleiben, obwohl sie die Durchsetzungsmaßnahmen praktisch aufgegeben hat.
Für den Moment bemühen sich die Wall Street-Führungskräfte, sich von ihrer besten Seite zu zeigen. „Unsere Beziehung zur Regierung ist sehr, sehr gut“, sagte Solomon Bloomberg News in einem am Dienstag veröffentlichten Interview und fügte hinzu: „Diese Regierung ist offen für Geschäfte und engagiert sich mit der Wirtschaft.“
Ohne auf spezifische Ereignisse einzugehen, bezeichnete Solomon die seismischen geopolitischen Entwicklungen des Monats lediglich als „Bodenwellen“ auf dem Weg zum Wohlstand. „Ich denke, im Moment sieht es im Allgemeinen relativ grün aus.“