Andrew Macdonald sagte, dass die steigenden Token-Kosten von Claude Code nicht in mehr Verbraucherfunktionen umgewandelt werden, während das Unternehmen bereits sein KI-Budget für 2026 aufgebraucht hat.
Bloomberg / Getty Images
Andrew Macdonald, Präsident und COO von Uber, äußerte sich dazu in einem Interview mit Rapid Response, das am Wochenende veröffentlicht wurde. Aus Gesprächen mit führenden Ingenieuren bei Uber schlussfolgerte Macdonald, dass ein größerer Token-Verbrauch nicht zu einem entsprechenden Anstieg nützlicher Funktionen für Endnutzer führe. "Diese Verbindung besteht noch nicht, oder? Ich denke, vielleicht wird implizit mehr verschickt, aber es ist sehr schwer, eine Verbindung zwischen einer dieser Statistiken und 'Okay, jetzt produzieren wir tatsächlich 25 Prozent mehr nützliche Verbraucherfunktionen' zu ziehen", sagte Macdonald der Veröffentlichung.
Die Bemerkungen kommen, nachdem der CTO von Uber, Praveen Neppalli Naga, im April mitgeteilt hatte, dass das Unternehmen sein gesamtes Claude Code-Budget für 2026 aufgebraucht hatte – nur vier Monate nach Beginn des Jahres, so Business Insider. Macdonald nannte die Mitteilung des CTO einen "kopfsprengenden Moment" und sagte, sie habe unternehmensweite Gespräche über die Kosten des Token-Verbrauchs und darüber, was das Unternehmen aufgibt – einschließlich potenzieller Mitarbeiterzahlen –, um ihn aufrechtzuerhalten, ausgelöst.
"Wir werden anfangen müssen, über Token-Verbrauch und die damit verbundenen Kosten im Vergleich zur Mitarbeiterzahl zu sprechen", sagte Macdonald zu The Verge. "Wenn Sie also tatsächlich keine direkte Verbindung dazu ziehen können, wie viele nützliche Funktionen und wie viel Funktionalität Sie für Ihre Nutzer bereitstellen, wird dieser Austausch schwerer zu rechtfertigen."
Ingenieure, die nicht für die Bezahlung von Rechnungen verantwortlich sind, können AI-Tools als im Wesentlichen kostenlos betrachten, bemerkte Macdonald, obwohl diese Kosten laut Business Insider in der Bilanz des Unternehmens landen.
Uber gab in seinem Gewinnbericht für das erste Quartal bekannt dass AI-Coding-Tools eine monatliche Adoptionsrate von 95 % unter seinen Ingenieuren erreicht hatten, wobei AI-Agenten mehr als jede zehnte Codezeile verfassten. Das Unternehmen gab 2025 3,4 Milliarden Dollar für Forschung und Entwicklung aus, ein Anstieg von 9 % gegenüber dem Vorjahr. CEO Dara Khosrowshahi sagte während der Gewinnschaltung, dass Uber die Einstellung verlangsamt habe, um seine wachsenden AI-Investitionen auszugleichen.
Laut Forbesstieg der Anteil der Uber-Ingenieure, die Claude Code verwenden, von etwa einem Drittel im Februar auf 84 % im März, und die Pro-Ingenieur-Rechnungen lagen typischerweise zwischen 150 und 250 Dollar pro Monat, obwohl die intensivsten Nutzer zwischen 500 und 2000 Dollar generieren konnten. Während einer praktischen Demonstration, die er selbst durchführte, verbrannte Neppalli Naga in nur zwei Stunden Token im Wert von 1.200 Dollar.
Uber ist nicht allein in der Neubewertung seines Ansatzes zur Nutzung von AI. Bei Duolingo änderte das Management die Richtung bei einer Richtlinie, die die Leistungsbeurteilungen der Mitarbeiter an die Nutzung von AI knüpfte, nachdem Mitarbeiter Bedenken geäußert hatten, dass die Metrik die Nutzung von Tools statt tatsächlicher Ergebnisse belohnte. "Es fühlte sich an, als würden wir, anstatt für das tatsächliche Ergebnis verantwortlich gemacht zu werden, versuchen, etwas zu pushen, das in einigen Fällen nicht passte," sagte Duolingo-CEO Luis von Ahn in einem Podcast-Interview im April, laut Business Insider.
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