Costco (KOSTEN) ist bereit, sich anzupassen, falls der designierte Präsident Donald Trump vorgeschlagene Tarifeauf importierte Waren erlassen, so CEO Gary Millerchip.
„Wenn es regnet, dann schüttet es in Strömen“, sagte Millerchip den Investoren während der Telefonkonferenz des Unternehmens zur Bekanntgabe der Quartalszahlen am 12. Dezember. Und, fügte er hinzu, das gelte ganz sicher für Zölle.
Drohend Unsicherheit Umliegende Zölle erschweren es für Unternehmen die Vorhersage ihrer volle Wirkung, insbesondere im Hinblick auf Zeitpunkt und Umfang.Millerchip weist darauf hin, dass diese Unvorhersehbarkeit ein zweischneidiges Schwert ist. Zölle erhöhen zwar zwangsläufig die Kosten, stellen aber auch erhebliche Herausforderungen für die Zukunftsplanung dar.
Die von Trump vorgeschlagenen Zölle würden auferlegen eine 10% bis 20% Steuer auf Importe aus den meisten Ländern, wo auf aus China importierte Waren weit höhere Zölle – zwischen 60% und 100% – gelten.
Costco verfügt jedoch bereits über eine Strategie, die das Unternehmen in der Vergangenheit bereits zur Bewältigung ähnlicher Herausforderungen eingesetzt hat. Dazu gehört das Vorziehen von Lagerbeständen, um Lieferverzögerungen, möglichen Streiks und anderen Störungen, die die Lieferkette verlangsamen könnten, zuvorzukommen.
Das Unternehmen arbeitet zudem eng mit seinen Lieferanten zusammen, um Möglichkeiten zur Kostensenkung zu finden und dabei Folgendes zu berücksichtigen: alternative Beschaffung Standorte, bemerkte Millerchip. Diese Strategien können Costco helfen, sich an jede Änderungen der Tarifbedingungen,unter Beibehaltung wettbewerbsfähige Preise für seine Mitglieder.
Costco gemeldet besser als erwartete Quartalsergebnisse am 12. Dezember , die sein E-Commerce-Geschäft offenlegten und Mitgliedsbeitragserhöhungen hat dazu beigetragen, den Umsatz zu steigern. Die Käufer haben Artikel wie Möbel und Sportartikel in Großmengen gekauft.
Wenn jedoch Zölle bestimmte Produkte zu teuer machen oder ihren Wert mindern, hat Costco die Möglichkeit, auf andere Produkte umzusteigen. Mit anderen Worten: Millerchip hat klargestellt, dass Costco einen importierten Artikel, der aufgrund von Zöllen weniger wettbewerbsfähig wird, durch ein anderes Produkt ersetzen wird, das seinen Mitgliedern einen besseren Wert bietet.
Etwa ein Viertel des Umsatzes von Costco resultiert zwar aus Non-Food-Artikeln, doch nur ein Teil davon wird importiert. Obwohl Zölle also einige ihrer Produkte betreffen könnten, stellen sie nur einen kleinen Teil des Gesamtgeschäfts dar.
„Zölle erhöhen die Kosten, und das sehen wir nicht als positiv an“, sagte Millerchip.
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