Die Zolldrohungen des designierten Präsidenten Donald Trump sind im Moment nichts weiter als das. Doch wenn er seiner Meinung bleibt, könnten die Unternehmen schon im nächsten Monat mit neuen Kosten konfrontiert werden.
Obwohl seine Ideen häufig in Umfang und Ausmaß variierten, hat Trump allgemeine Zölle von bis zu 20 % auf importierte Waren sowie bis zu 60 % auf China in Erwägung gezogen. In den letzten Wochen hat er bedroht Kanada und Mexiko, die wichtigsten Handelspartner des Landes, werden mit Zöllen von 25 % und China mit Zöllen von 10 % belegt, sofern sie seinen Forderungen hinsichtlich der illegalen Einwanderung und des Fentanyl-Flusses in die USA nicht nachkommen.
„Das ist viel, und wir müssen es ernst nehmen“, Chandri Navarro, leitender Berater bei Baker & McKenzies internationaler Handels- und Gewerbepraxis, sagte über die unzähligen Vorschläge. „Denn das sind die Arten von Drohungen, die er vor seiner ersten Amtszeit ausgesprochen hat, und dann hat er sie tatsächlich in die Tat umgesetzt“, abgesehen von einigen Ausnahmen.
„Das muss ernst genommen werden“, fügte sie hinzu. „Als er diese Drohungen aussprach, hielten viele von uns das für große Großspurigkeit und waren der Entscheidung nicht entgegen der Vorstellungen – aber er tat es.“
Im Jahr 2018 hat Trump bestellt hohe Zölle auf chinesische Produkte, darunter 30% auf Solarmodule und Elektrofahrzeuge, gefolgt von 25% Zölle auf Stahl und 10% auf Aluminium aus den meisten Ländern, was einen Handelskrieg mit China entfachte und mehrere Länder erzürnte, darunter Indien und Kanada.
Im Jahr 2019 schlug er Zölle auf alle Importe aus Mexiko vor, „bis“ die illegale Einwanderung in die USA beendet sei. Diese Zölle wurden abgewendet Tage bevor sie in Kraft treten sollten.
Insgesamt erhob Trump in den Jahren 2018 und 2019 neue Steuern im Wert von fast 80 Milliarden Dollar auf die US-Bürger, indem er Zölle auf Tausende von Produkten im Wert von 380 Milliarden Dollar erhob. laut der Steuerstiftung„Die Politik des Handelskriegs habe die Steuereinnahmen direkt um durchschnittlich 200 bis 300 Dollar pro Haushalt erhöht, teilte die gemeinnützige Organisation im Juni mit.“
Sie waren auch schlecht fürs Geschäft.
Trumps Zölle waren mit niedrigeren zukünftigen Gewinnen, Umsätzen und Beschäftigungszahlen für die Unternehmen verbunden, deren Aktienkurse am stärksten betroffen waren, heißt es in einer aktuellen Analyse von der Federal Reserve Bank von New York. Unternehmen, die im Handel mit China handel treiben – etwa die Hälfte aller börsennotierten Unternehmen – erzielten um 13 Prozent niedrigere Gewinne als andere.
Obwohl viele Unternehmen ihr Engagement in China reduziert haben, sind fast alle bis zu einem gewissen Grad auf den globalen Handel angewiesen. Für einige von ihnen könnten Trumps Zölle sämtliche Gewinne zunichtemachen, die sie mit bestimmten Waren erzielen.
Zölle auf Wein würden verwüsten Restaurants, die „lächerlich niedrige Margen haben“, DeWayne Schaaf, Koch und Inhaber von Feierlichkeiten, ein gehobenes Restaurant in Cape Girardeau, Missouri, sagte Quartz letzten Monat. Die geplanten Zölle auf leichte Fahrzeuge würden europäische und US-amerikanische Autohersteller bis zu 17 % ihres gemeinsamen Jahreseinkommens, laut S&P Global (SPGI-0.72%).
„Notfallmaßnahmen“
Das führt dazu, dass Unternehmen nach einem Ausweg suchen.
Laut einem neuen Bericht von Goldman Sachs (GS+2.26%) bei der Analyse der Äußerungen öffentlicher Unternehmen zu Zöllen im Rahmen von Telefonkonferenzen zu Gewinnzahlen zeigt sich , dass die Unternehmen drei Hauptstrategien zum Umgang mit Zöllen im Bereich im Bereich in den Bereichen haben.
Einige planen, zumindest einen Teil der Verantwortung an die Verbraucher weiterzugeben und gleichzeitig einen ausreichend großen Teil der Mehrkosten zu übernehmen, damit die Kunden nicht auf die Lösung verzichten. Produkt insgesamt. Produkte wie Toaster, Jeans und Kühlschränke würden plötzlich teurer werden. Das könnte die Verbraucher kosten zwischen 46 und 78 Milliarden US-Dollar an der jährlichen Kaufkraft , laut der National Retail Federation.
Eine weitere Strategie, die mehrere Unternehmen verfolgen, besteht darin, Importwaren vor Inkrafttreten der Zölle zu horten und so einige Auswirkungen auf ihre Lieferketten zu vermeiden. Diese Idee hat Navarro in den letzten Monaten mit seinen Kunden besprochen.
„Wir raten unseren Kunden, Notfallmaßnahmen zu ergreifen“, sagte Navarro. „Wenn sie Materialien oder Waren importieren, bei denen die Gefahr besteht, dass sie von Zöllen betroffen sind, sollten sie möglichst viele dieser Materialien in die USA liefern, bevor die Zölle in Kraft treten“, fügte sie hinzu.
Mehrere Unternehmen haben zudem angedeutet, dass sie ihre Lieferketten verlagern würden, um Zölle aus Ländern zu vermeiden. Goldman merkte jedoch an, dass einige einräumten, dass sie die Produktion wahrscheinlich nicht wieder in die USA verlagern würden.
Kein Rückzug
Nachdem Trump seine geplanten Zölle auf chinesische, kanadische und mexikanische Importe erstmals in den sozialen Medien angekündigt hatte, schlugen die Staats- und Regierungschefs dieser Länder zurück.
Mexikanische Präsidentin Claudia Sheinbaum antwortete indem sie signalisierte, sie mit eigenen Zöllen reagieren würde, bevor sie nach einem Treffen mit Trump erklärte, es würde zwischen den beiden Ländern „keinen potenziellen Handelskrieg geben“. Chinesische Beamte kritisiert Die Drohung mit Zöllen wurde mit der Urheberschaft entgegen der „Probleme der USA nicht gelöst werden.“
Der kanadische Premierminister Justin Trudeau flog zu Trumps Mar-a-Lago Resort und hatten ein „sehr produktives Treffen“, das Trump so nannte. Bei dem Treffen wurden Themen diskutiert, die von Energie und Handel bis zu Fentanyl reichten. Zuvor an dem Tag hat Trudeau gewarnt, dass Trump es nicht scherzt.
„Ich glaube fest an Zölle. Ich finde, Zölle sind das schönste Wort. Ich finde, sie sind wunderschön. Sie werden uns reich machen“, sagte Trump. sagte während eines Interviews mit NBCs (CMCSA+0.73%) Treffen die Presse diese Woche. „Zölle sind – richtig eingesetzt – ein sehr mächtiges Instrument, nicht nur in wirtschaftlicher Sicht, sondern auch um andere Dinge außerhalb der Wirtschaft zu erreichen.“
Und er hat Recht, sagt Warren Maruyama, ehemaliger Generalberater des US-Handelsbeauftragten unter George HW Bush. Auch wenn das Ausmaß von Trumps Drohungen „ungewöhnlich, wenn nicht sogar beispiellos“ sei, könnten Zölle im Großen und Ganzen nützlich sein, sagt er. Sie könnten dabei helfen, politische Unterstützung von einigen Gruppen zu erhalten, wie etwa der Stahllobby, gefährdete Industrien schützen oder Konzessionen sichern.
Der klarste Weg für Trump, Zölle einzuführen, wäre die Ausrufung eines nationalen Notstands, der es ihm ermöglichen würde, das Gesetz über wirtschaftliche Notstandsvollmachten im internationalen Rahmen und Zölle verhängen, sagte Maruyama.
Die Jahrzehnte alte Gesetzgebung verleiht dem Präsidenten weitreichende Macht über Wirtschaftstransaktionen. Trump hat sogar zitiert 2019 tat er es ...
„Die große Frage ist, ob das bloß eine Verhandlungsstrategie ist“, fügte er hinzu. „Wenn es ihm mit den Zöllen wirklich ernst ist, werden [die betroffenen Länder] wahrscheinlich zurückschlagen.“
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