Amazon-CEO Andy Jassy sagte 2022, eine Gewerkschaft würde das Unternehmen weniger effizient machen
Amazon $AMZN-CEO Andy Jassy hatte viel über die Bemühungen seiner Mitarbeiter zu sagen, sich 2022 gewerkschaftlich zu organisieren. Doch diese beiläufig gegenüber den Medien geäußerten Kommentare verstießen gegen das Bundesarbeitsrecht, entschied ein Richter des National Labor Relations Board (NLRB) diese Woche.
„Ich finde, dass Jassys Kommentare den Mitarbeitern die Drohung aussprachen, dass sie, wenn sie sich für eine Gewerkschaft entscheiden, weniger Einfluss hätten und es ihnen schwerer fallen würde, Dinge schnell zu erledigen“, Brian Gee, ein Verwaltungsrichter, schrieb in seinem Urteil am Mittwoch: „Jassys Kommentare, dass es den Arbeitnehmern ohne Gewerkschaft besser ginge, wurden von seinen zwingenden Vorhersagen über die Auswirkungen einer Gewerkschaftsbildung begleitet.“
Jassy sagte gegenüber CNBC, The New York Times und Bloomberg, dass die Bemühungen der Amazon-Mitarbeiter, sich gewerkschaftlich zu organisieren, die Arbeitskultur verändern und weniger effizient machen würden. Ein Amazon-Sprecher sagte in einer Erklärung gegenüber Quartz, dass das Unternehmen beabsichtige, gegen das Urteil Berufung einzulegen.
„Die Entscheidung wirft kein gutes Licht auf den heutigen Stand der Meinungsfreiheit und wir bleiben optimistisch, dass wir weiterhin eine vernünftige Diskussion zu diesen Themen führen können, bei der alle Perspektiven gehört werden“, sagte Sprecherin Mary Kate Paradis.
Das NLRB kann Jassy nicht persönlich haftbar machen noch verpflichten Sie Amazon zu zahlen und strafrechtlich en Schadensersatz zu verurteilen.
Quartz hat Jassys vollständige Anmerkungen aus dem Jahr 2022 zusammengestellt, die vom NLRB geprüft wurden.
Jassy machte im April 2022 gegenüber Andrew Sorkin in der Squawk-Box von CNBC die folgenden Kommentare.
Wissen Sie, zunächst einmal ist es natürlich die Entscheidung der Arbeitnehmer, ob sie einer Gewerkschaft beitreten möchten oder nicht. Wir sind der Meinung, dass es für sie aus zumindest mehreren Gründen besser ist, dies nicht zu tun. Wissen Sie, erstens können sich an einem Ort wie Amazon, wo die Arbeitnehmer mehr Einfluss haben, die Arbeitnehmer, wenn sie etwas sehen, was sie für die Kunden oder für sich selbst besser machen können, in einem Raum treffen und entscheiden, wie sie es ändern wollen. und es ändern. Diese Art der Ermächtigung gibt es nicht, wenn es Gewerkschaften gibt. Es ist viel bürokratischer, viel langsamer. Ich denke auch, dass es den Leuten besser geht, wenn sie direkte Verbindungen zu ihren Vorgesetzten haben. Wissen Sie wissen dann anders über die Arbeit nachdenkt. Sie haben andere Beziehungen. Wir hören von vielen Leuten die dagegen sind, dass alles durch eine Stimme gefiltert wird.
Im Juni machte Jassy diese Bemerkungen dann während einer Veranstaltung beim Bloomberg Technology Summit in San Francisco.
Nun, ich, wissen Sie, ich denke – und das Erste, was klar sein muss, ist, dass die Mitarbeiter die Wahl haben, ob sie eine Gewerkschaft haben wollen oder nicht. Sie hatten diese Wahl schon immer und es ist auch weiterhin ihre Wahl, und wir sind zufällig der Meinung, dass es ihnen aus einer Reihe von Gründen ohne Gewerkschaft besser geht, einschließlich der Tatsache, dass es, wissen Sie, viel schwieriger ist, eine direkte Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten zu haben und Dinge schnell zu erledigen, wenn Sie eine Gewerkschaft haben. Wenn Sie also … Wenn Sie etwas auf der Linie sehen, von dem Sie denken, dass es für Ihr Team oder Sie oder Ihre Kunden besser sein könnte, können Sie nicht einfach zu Ihrem Manager gehen und sagen: „Lass uns das ändern.[“] Sie wissen also, dass es einen ganzen Prozess und viel Bürokratie gibt, den Sie durchmachen müssen, um das tun zu können. Wissen Sie und wir bekommen – wissen Sie wenn es eine Gewerkschaft gibt, bekommen wir das Feedback gefiltert darüber, was nach der Entscheidung ansprache wert ist, aber wir würden viel lieber von jedem Mitarbeiter hören, was ihm auf dem Herzen liegt ...
Im November dieses Jahres sprach Jassy während eines im Fernsehen übertragenen Interviews während des DealBook Summit der New York Times erneut mit Sorkin.
. . . Und wir sagen unseren Mitarbeitern in unseren Fulfillment-Centern ist, dass sie aus mehreren Gründen ohne Gewerkschaft besser draußen sind. Einer Grund ist, dass wir versuchen, 25 Leute einzustellen, die wir befähigen, wenn sie Wege finden, um das Erlebnis für Kunden oder ihre Teamkollegen besser zu machen, können sie das Problem einfach beheben. Sie wissen das und müssen nicht den Prozess durchmachen eine Gewerkschaft. Es ist nicht bürokratisch, es ist nicht langsam, es ist kein komplettes Problem. Sie können das einfach in Ordnung bringen. Wir denken, dass das ziemlich ermächtigend und eine großartige Arbeitsweise ist. Und ich finde es schön, eine direkte Beziehung zu seinem Vorgesetzten haben zu können. Wir hören gerne von allen unseren Mitarbeitern, anstatt es durch eine oder zwei Stimmen gefiltert zu bekommen.
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