Amerikanische Arbeitnehmer bleiben zunehmend in ihren aktuellen Jobs weniger aus Loyalität als aus Angst, da der Arbeitsmarkt schwankt.
Getty Images / Klaus Vedfelt
In einer auffälligen Umkehrung des "Job-Hopping"-Eifers, der die frühen 2020er Jahre prägte, zeigt ein wachsender Anteil der amerikanischen Arbeitnehmer jetzt das, was Karriereanalysten als "Job-Hugging" bezeichnen – sie bleiben in ihren aktuellen Rollen eher aus Angst als aus Loyalität.
Laut einer Umfrage von Februar 2026 Umfrage von ResumeBuilder.com identifizieren sich jetzt 57 % der Arbeitnehmer als Job-Hugger, gegenüber 45 % im August 2025, was auf einen schnellen Wandel hin zu Risikoscheu bei Karriereentscheidungen hinweist.
Der Begriff – 2025 geprägt, um Mitarbeiter zu beschreiben, die trotz Unsicherheit an ihren Rollen festhalten – spiegelt einen Arbeitsmarkt wider, den viele als instabil empfinden, auch wenn Schlagzeilen zur Beschäftigungslage Anzeichen einer Stabilisierung zeigen. Die Arbeitsmarktdaten vom Januar Daten vom Arbeitsministerium waren die stärksten seit Monaten und senkten die Arbeitslosenquote auf 4,3 %. Doch zugrundeliegende Metriken zeigen ein langsameres Gesamt-Einstellungstempo und einen anhaltenden Rückgang der freiwilligen Kündigungen – ein gängiges Zeichen für vermindertes Vertrauen der Arbeitnehmer.
Das Vertrauen könnte durch die jüngste Flut scheinbar endloser Entlassungen bei großen Konzernen getrübt werden. Amazon $AMZN entlassen Ende Januar 16.000 Mitarbeiter in der letzten Runde von Entlassungen. Im vergangenen Jahr verloren 1,17 Millionen Menschen ihre Arbeitsplätze, die höchste Zahl, die die USA seit dem Ausbruch der COVID-Pandemie im Jahr 2020 gesehen haben, laut einem Bericht der Outplacement-Firma Challenger, Gray & Christmas.
Im Zentrum des Job-Hugging-Booms stehen Ängste, dass ein Jobwechsel jetzt nach hinten losgehen könnte. In der ResumeBuilder-Umfrage sagen 70 % der selbst identifizierten Huggers, dass sie befürchten, dass künstliche Intelligenz in den nächsten sechs Monaten ihre Jobs beeinflussen wird, und 63 % befürchten Entlassungen in diesem Zeitraum.
Mehr als zwei Drittel der Befragten erwarten, dass sie das Job-Hugging noch bis weit ins Jahr 2026 fortsetzen werden, und eine beträchtliche Minderheit sagt, dass sie an ihren aktuellen Positionen mehr als zwei Jahre festhalten werden.
Anders als die Talentflucht der Großen Kündigungswelle — als Anfang 2021 Mitarbeiter auf der Suche nach höherem Lohn, Flexibilität oder Sinn kündigten — sind die Verbleibenden heute oft kaum zufrieden. Viele berichten, dass sie den beruflichen Aufstieg gegen vermeintliche Stabilität eingetauscht haben: über die Hälfte der Jobverweigerer sagt, sie arbeiten länger, und bedeutende Anteile berichten von verpassten Beförderungen oder Gehaltserhöhungen.
Für Arbeitgeber mag eine geringe Fluktuation oberflächlich vorteilhaft erscheinen. Aber Analysten warnen davor, dass „umarmte“ Jobs tiefes Desinteresse verbergen können. Arbeitnehmer, die aus Angst bleiben, sind möglicherweise weniger offen für Innovationen, berufliche Entwicklung oder organisatorische Veränderungen. Einige Studien deuten darauf hin, dass dies die Produktivität dämpfen und das Wachstum hemmen kann — insbesondere in kleineren Unternehmen, wo die Mitarbeitermoral oft die Leistung untermauert.
Ökonomen, die mit Axios am Mittwoch sprachen, weisen auf größere strukturelle Kräfte hinter dem Wandel hin. Nach Jahren der pandemiebedingten Einstellungswellen und großzügigen Gegenangeboten zeigen kürzlich veröffentlichte Arbeitsmarktdaten einen abkühlenden Arbeitsmarkt, ein abgeschwächtes Lohnwachstum und weniger offene Stellen im Verhältnis zu den Arbeitssuchenden. In einem solchen Umfeld ist die rationale Wahl für viele nicht, grünere Weiden zu jagen, sondern dort zu bleiben, wo sie sind. Gleichzeitig droht weiterhin das Gespenst der Automatisierung. Eine kürzlich von Resume Now, einer Online-Plattform, die KI-gestützte Lebenslauftools anbietet, durchgeführte nationale Umfrage ergab, dass die Mehrheit der Arbeitnehmer glaubt, dass KI bis 2026 mehr Arbeitsplätze eliminieren wird, als sie schafft, was die Angst um die berufliche Mobilität verstärkt.
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