JPMorgan Chase sagte, der Vorschlag würde bedeutende Veränderungen in seinem Karten-Geschäft erzwingen, den Zugang zu Krediten einschränken und letztendlich für Kreditnehmer nachteilig wirken.
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Ein vorgeschlagenes Limit für Kreditkartenzinsen würde das Geschäft von JPMorgan $JPM Chase „erheblich verändern“ und seinen Kunden schaden, warnte die Bank am Dienstag, nachdem Präsident Donald Trump diesen Monat die Politik forderte. Anfang des Monats.
„Wenn es passieren würde, wäre es sehr schlecht für Verbraucher, sehr schlecht für die Wirtschaft“, sagte der CFO von JPMorgan, Jeremy Barnum, am Dienstag bei einer Gewinnanrufe, und fügte hinzu, dass das Kartenoperation der Bank „ein Geschäft wäre, das wir erheblich verändern müssten“, wenn es in Kraft tritt.
„Unser Glaube ist, dass dies tatsächlich das genaue Gegenteil von dem haben wird, was die Verwaltung möchte“, fügte er hinzu.
Am Wochenende warnte Trump, dass Kreditkartenanbieter „das Gesetz brechen“ würden, wenn sie die Zinsen nicht für ein Jahr auf 10 % begrenzen würden, trotz des Fehlens von Gesetzen oder exekutiver Befugnisse, um ein solches Limit durchzusetzen. Die Banken waren diese Woche bereit für eine Siegesrunde nach ein Rekordjahr im Jahr 2025, aber die Kommentare lösten am Montag einen Ausverkauf bei kartenlastigen Unternehmen aus.
Selbst nachdem die US-Notenbank Ende letzten Jahres die Zinsen gesenkt hatte, sind die Zinssätze für Einzelhandelskreditkarten kaum gesunken. Der durchschnittliche Zinssatz für kartenmarkierte Karten liegt laut Bankrate immer noch über 30 %, was bedeutet, dass viele Käufer weiterhin extrem hohe Kreditkosten zahlen, wenn sie einen Saldo tragen.
Branchenlobbyarbeit und rechtliche Herausforderungen würden wahrscheinlich jeden Versuch, ein Limit durchzusetzen, abschwächen oder verzögern. Doch der Vorfall zeigt, wie sehr Banken nach wie vor politischen Schwankungen ausgesetzt sind – und dem Risiko, dass profitable Geschäftszweige unter politisierter Druck geraten. Da Trump die Regulierungsbehörden und die US-Notenbank öffentlich angreift, werden Bankmanager nicht allzu subtil ermutigt, darauf zu achten, was sie über Politik und Wirtschaft sagen.
Barnum sagte, es gebe „viel zu viel“ Unsicherheit über den Plan, um anzugeben, wie viel Schaden er anrichten könnte. Aber dass JPMorgan, der zweitgrößte Kartenaussteller der USA, sich gegen die Politik wehren würde.
„Dies ist eine sehr, sehr, sehr wettbewerbsintensive Landschaft, die es erfordert, wissen Sie, Dienstleistungen für Kunden anzubieten, die sie wollen und brauchen“, sagte Barnum. „Wenn Sie am Ende schwach unterstützte Direktiven haben, um unser Geschäft radikal zu verändern, die nicht gerechtfertigt sind, müssen Sie davon ausgehen, dass alles auf dem Tisch liegt. Das schulden wir unseren Aktionären.“
Es folgt auf JPMorgans Abschluss des Jahres 2025 mit einem stärker als erwarteten vierten Quartal, was beweist, wie profitabel 2025 für die größte Bank an der Wall Street war. Die Bank berichtete von Gewinnen und Umsätzen, die deutlich über den Prognosen lagen, nachdem sie von der Marktvolatilität und damit verbundenen intensiven Handelsaktivitäten, einem vernünftigen Maß an Geschäftsabschlüssen und einer starken Kundennachfrage in ihren Märkten und Vermögensgeschäften profitierte.
Auf der Verbraucherseite zeigten JPMorgans Ergebnisse weiterhin relativ stabile Kreditkonditionen. Die Ausgaben hielten an, die Zahlungsausfälle blieben begrenzt, auch wenn sie leicht zunahmen, und das Konsumentengeschäft blieb einer der zuverlässigsten und bedeutendsten Gewinnmotoren des Unternehmens. Kreditkarten generierten weiterhin übergroße Renditen, da die Kreditkosten hoch blieben.
Verbraucher gaben auch in der letzten Urlaubssaison weiterhin aus, trotz rekordhoher Kreditkartenschulden, indem sie sich mehr auf Kredite verließen, um die Kosten zum Jahresende zu decken. Das lässt wahrscheinlich viele Haushalte mit höheren Salden zurück, selbst nach den jüngsten Zinssenkungen.
—Catherine Baab hat zu diesem Artikel beigetragen.
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