MC Donalds sagt, es gebe eine goldene Regel: Jeden mit Würde, Fairness und Respekt zu behandeln, so CEO Chris Kempczinski.
Während der Telefonkonferenz des Unternehmens am 10. Februar bekräftigte McDonald’s seinen Anspruch und teilte den Investoren mit, dass das Unternehmen sich „unerschütterlich der Inklusion verpflichtet“ fühle. Nach den jüngsten Änderungen seiner Strategie für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) gab das Unternehmen jedoch keine konkreten Details dazu bekannt, was dieses Engagement beinhaltet.
„Wir haben unseren Ansatz zwar erst kürzlich weiterentwickelt, aber McDonald’s bleibt seinem Engagement für Inklusion treu“, sagte Kempczinski und fügte hinzu, dass das Unternehmen in diesem Jahr sein 70-jähriges Bestehen feiern werde.
Im Januar 2025 kündigte McDonald’s an, seine DEI-Bemühungen zurückfahren, Beitritt zu Unternehmen wie Walmart, Google, Meta, und Ford (F-0.73%), die ebenfalls ihre Diversity-Programme reduziert haben.
McDonald’s gab damals bekannt, dass es für seine Zulieferer keine spezifischen Diversitätsziele mehr festlegen und auch nicht an externen Diversitätsumfragen teilnehmen werde. Stattdessen verlagerte das Unternehmen seinen Schwerpunkt darauf, Inklusion direkt in den täglichen Betrieb zu integrieren. Im Rahmen dieser Umstrukturierung wurde das Diversitätsteam in „Global Inclusion Team“ umbenannt. Diese Änderung sollte den Fokus des Unternehmens auf Inklusion und nicht auf spezifische Diversitätsziele besser widerspiegeln.
Dies Neuüberlegung von DEI-Programmen kommt inmitten umfassendere Änderungen in der Unternehmenswelt, insbesondere nach der Urteil des Obersten Gerichtshofs gegen Affirmative Action und wachsende Kontrolle von Unternehmensbemühungen um Vielfalt. Dieser Rückschlag wurde noch verstärkt durch die DEI-bezogene Durchführungsverordnung.
Laut Mark Girouard, einem Anwalt für Arbeitsrecht der Anwaltskanzlei Nilan Johnson Lewis, könnten private Arbeitgeber wie McDonald’s gefährdet sein.
„Ziele für eine vielfältige Repräsentation, bei denen Unternehmen einen bestimmten Prozentsatz weiblicher oder nicht-weißer Mitarbeiter anstreben, sind ein Kinderspiel“, sagte Girouard in einer E-Mail an Quartz.
Er rät Unternehmen, umgehend zu prüfen und neu bewerten ihre DEI-Praktiken, einschließlich der Ziele zur Repräsentation von Vielfalt. Nicht alle Unternehmen scheinen DEI zu kürzen. Costco (KOSTEN) beispielsweise, sagt, dass es weiterhin aufrechterhalten seine Diversitätsziele, für die die Aktionäre kürzlich mit überwältigender Macht stimmten.
McDonald’s Aussagen zu Inklusion decken sich mit seinen Ergebnisbericht für das vierte Quartal, das die Erwartungen der Wall Street verfehlte, hauptsächlich aufgrund der anhaltende Auswirkungen von einem E.coli-Ausbruch Ende Oktober im Zusammenhang mit gespaltenen Zwiebeln. Dieser Rückschlag, der Hunderte Kunden erkrankten, hat die Geschäftstätigkeit von McDonald’s komplexer gemacht. Der Fast-Food-Riese muss diese Gegenwinde nun bewältigen umseine Kerngeschäftsziele besser ausrichten.
„Wir glauben, dass niemand besser aufgestellt ist als McDonald’s, um die bevorstehenden Chancen zu ergreifen, sich den Komplexitäten direkt zu stellen und etwas dagegen zu unternehmen“, sagte Kempczinski später. „Wir verfügen über alle nötigen Instrumente, um uns auf das zu konzentrieren, was für unsere Communities und Kunden am wichtigsten ist.“
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