Der Moratorium für den Beschäftigungsbericht kommt zu einer Zeit, in der das BLS sowohl mit einem buchhalterischen als auch einem PR-Problem konfrontiert ist.
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Mit dem Inkrafttreten eines Stillstands der Bundesregierung um 00:01 Uhr am Mittwoch müssen die Amerikaner vorerst ohne mehrere wichtige monatliche US-Wirtschaftsberichte auskommen, darunter der viel beachtete Arbeitsmarktbericht des Arbeitsministeriums.
Der Bericht, der formell als "Employment Situation Summary" bekannt ist und vom Bureau of Labor Statistics erstellt wird, sollte am Freitag veröffentlicht werden, wie jeden Monat am ersten Freitag. Jetzt wird das nicht der Fall sein, da die Arbeits- und Handelsministerien mitteilten, dass die Wirtschaftsdaten der Behörden sofort nach einem Regierungsstillstand gestoppt werden.
Historisch gesehen verlassen sich die Federal Reserve, US-Unternehmen und Haushalte im ganzen Land auf den monatlichen Beschäftigungsbericht als Indikator für das Bild des Arbeitsmarktes des Landes. Da keine Einigung über ein Regierungsausgabenpaket erzielt wurde, wird der Arbeitsmarktbericht auf unbestimmte Zeit ausgesetzt.
Der Ausfall des Arbeitsmarktberichts kommt zu einem Zeitpunkt, an dem die BLS steht sowohl vor einem Buchhaltungs- als auch einem öffentlichen Beziehungsproblem, da die Behörde, die regelmäßig mit der Berichterstattung über Beschäftigungsdaten beauftragt ist, in einer am 9. September angekündigten Anpassung berichtete, dass zwischen März 2024 und März 2025 911.000 weniger Arbeitsplätze geschaffen wurden als ursprünglich gemeldet.
Solche signifikanten Schwankungen bei den Beschäftigungszahlen sind nicht ungewöhnlich. Nehmen Sie die offiziellen BLS-Beschäftigungsdaten von März 2023 bis März 2024, die 818.000 weniger Arbeitsplätze meldeten. Im Februar 2025 passte das BLS diese Zahlen auf 598.000 verlorene Arbeitsplätze.
Das ist ein Grund, warum die Berechnungsprobleme der US-Beschäftigung und die politische Reaktion darauf nicht gerade neu sind. In einem Interview vom 7. August mit Fox Digital, E.J. Antoni, Präsident Trumps neuer Leiter des Bureau of Labor Statistics, forderte das Ende des monatlichen offiziellen Berichts über die Arbeitslosenzahlen in den USA, nachdem es bereits Berichte über Probleme bei der BLS-Berichterstattung gegeben hatte.
"Wie um alles in der Welt sollen Unternehmen planen – oder wie soll die Fed Geldpolitik betreiben –, wenn sie nicht wissen, wie viele Arbeitsplätze in unserer Wirtschaft hinzugefügt oder abgebaut werden? Es ist ein ernsthaftes Problem, das sofort behoben werden muss", bemerkte Antoni im Interview.
"Bis es behoben ist, sollte das BLS aufhören, die monatlichen Arbeitsmarktberichte herauszugeben, aber weiterhin die genaueren, wenn auch weniger aktuellen, vierteljährlichen Daten zu veröffentlichen", sagte Antoni. "Wichtige Entscheidungsträger von der Wall Street bis nach Washington verlassen sich auf diese Zahlen, und ein Mangel an Vertrauen in die Daten hat weitreichende Konsequenzen."
Wirtschaftsanalysten sagen, dass die Anpassung der offiziellen Zeitpläne für die US-Arbeitsmarktdaten nicht einfach ist, eine Aktualisierung des BLS-Modells jedoch gerechtfertigt sein könnte.
„Während die monatlichen Zahlen der BLS darauf ausgelegt sind, zeitnahe Einblicke in die Trends des Arbeitsmarktes zu geben, hat ihre Genauigkeit aufgrund von Faktoren wie nachlassender Beteiligung an Arbeitgeberbefragungen, Schwierigkeiten bei der Erfassung von Unternehmensgründungen und -schließungen sowie Herausforderungen bei der Anpassung für nicht erfasste oder temporäre Arbeitskräfte gelitten“, sagte Lauren Winans, Geschäftsführer von Next Level Benefits in Pittsburgh.
Diese Zahlen werden routinemäßig mit umfassenderen Datenquellen wie vierteljährlichen Steuererklärungen verglichen, aber dieser Datensatz führt zu Genauigkeitsproblemen.
„Beispielsweise offenbart die Verzögerung bei Aktualisierungen oft erhebliche Diskrepanzen, lange nachdem Entscheidungen getroffen wurden“, sagte Winans. „Solche Inkonsistenzen in den offiziellen Beschäftigungszahlen können schädlich sein, das öffentliche Vertrauen untergraben und potenziell Entscheidungsträger, Investoren und Geschäftsleiter irreführen, die sich bei der strategischen Planung auf präzise Arbeitsmarktdaten verlassen.“
Während die Gesundheit der US-Wirtschaft von konsistenten, verlässlichen Daten abhängt, gibt es hier ein größeres Problem, sagen Wirtschaftsexperten.
„Die Art und Weise, wie wir die Gesundheit der Wirtschaft messen, muss sich ändern“, sagte Maria Flynn, CEO von Jobs for the Future, die zuvor 15 Jahre im Arbeitsministerium gearbeitet hat. „Die Art und Weise, wie wir Arbeitsplätze messen, hat nicht mitgehalten, wie Menschen tatsächlich arbeiten. Heute messen wir die Gesundheit der Wirtschaft nur anhand der Anzahl der Arbeitsplätze. Es ist Zeit für bessere Daten zur Arbeitsqualität.“
Jede Änderung der Zeitpläne für BLS-Jobdaten muss unter Berücksichtigung der US-Unternehmen erfolgen.
„Verfehlungen wie die Größenordnung der jüngsten BLS-Prognosen wirken sich auf Investitionsentscheidungen von Unternehmen aus“, sagte Jara Euston, Mitbegründerin und CEO von WorkWhile Jobs, einem stundenbasierten Arbeitsmarkt. „Für Personalplattformen spielt es eine bedeutende Rolle dabei, wie wir das Arbeitsnachfrage-Momentum beurteilen und wo wir die Wachstumsbemühungen priorisieren.“
Euston sagte, die Kunden ihres Unternehmens, die unter anderem aus den Bereichen Einzelhandel, Logistik, Lagerhaltung und Gastgewerbe stammen, sehen sich durch unzuverlässige Daten gezwungen, sich in einem Haltemuster zu bewegen, bevor sie wichtige Personalentscheidungen treffen. „Um diese Kräfte zu überwinden, benötigen wir eine signifikante Koordination und Investitionen in die Modernisierung des Ansatzes zur Messung der Arbeitsaktivität“, fügte sie hinzu.
Doch längere Berichtszeiträume könnten sich gegen dieselben Unternehmen auswirken.
"Unternehmen planen von Monat zu Monat, daher würde die Umstellung des Modells auf eine quartalsweise Veröffentlichung die Unternehmen bei der Entscheidungsfindung im Dunkeln lassen", sagte Tim Mobley, Präsident von Connext Global, einem Outsourcing-Unternehmen in Honolulu. "Der klügere Ansatz wäre es, die Eingaben zu modernisieren, auf Echtzeitdaten zu Gehältern und Einstellungen zuzugreifen, die Transparenz bei Überarbeitungen zu stärken und das 'Rauschen' sichtbarer zu machen."
Bei Connext Global sagte Mobley, dass er bei den Kunden sieht, dass sie Einstellungen mit kleineren, ergebnisorientierten Anpassungen neu gestalten. "Diese Nuance sollte in den Regierungsdaten deutlicher sichtbar sein", merkte er an.
Mobley vermeidet es, zu sagen, dass die BLS-Berichte einen quartalsweisen Kalender verwenden sollten.
"Ein Quartalsbericht könnte einige Fehler reduzieren, aber er würde vor allem die Sichtbarkeit verringern, wenn Flexibilität für Unternehmen am wichtigsten ist", sagte er. "Unternehmen navigieren bereits durch schnell ändernde Auswirkungen wie die Einführung von KI, wirtschaftlichen Druck und Anforderungen an hybride Arbeitskräfte."
Die Verlängerung des Zeitrahmens für die BLS-Berichte birgt auch das Risiko, dass alle Parteien ohne kritische Informationen bleiben. "Am besten wären monatliche Datenberichte, die verbessert und reformiert werden, anstatt vollständig aufgegeben zu werden", fügte Mobley hinzu. "Unternehmen benötigen häufigere und klarere Daten, um Einstellungsstrategien so schnell wie möglich anzupassen."
Ein Vorteil eines quartalsweisen Arbeitsmarktberichts könnte laut Antoni genauere Zahlen sein, da mehr Zeit für Doppelprüfungen zur Verfügung steht.
Doch es gibt einen Kompromiss dabei.
"Zeitnahe monatliche Updates helfen der Regierung und den Unternehmen, schneller zu reagieren", sagte Winans. "Ein hybrider Ansatz – beispielsweise die Beibehaltung monatlicher Updates, jedoch mit verbesserten Nachveröffentlichungsprüfungen und Transparenz – könnte am besten den unterschiedlichen Bedürfnissen von US-Politikern, Investoren und Wirtschaftsführern dienen, die auf präzise Arbeitsmarktdaten für strategische Planungen angewiesen sind."
Antoni's Vorschlag wird wahrscheinlich eine engagierte Anhörung in Washington, D.C. erhalten, aber das kluge Geld sagt, dass Pragmatiker auf beiden Seiten des Ganges sich in der Mitte treffen werden.
„Vierteljährliche Berichterstattung wäre wahrscheinlich genauer und mit mehr Daten weniger revisionsanfällig“, sagte Usha Haley, Barton Distinguished Chair in International Business an der Wichita State University. „Aber der Kompromiss ist eine langsamere Erkennung von Wendepunkten, was die politischen Entscheidungsträger in schnelllebigen Arbeitsmarktwandelungen blind fliegen lässt, wie wir es mit Zöllen und KI erleben.“
„Ein Hybridsystem mit monatlichen vorläufigen Schätzungen plus vierteljährlichen endgültigen Zahlen könnte ein besseres Gleichgewicht finden“, bemerkte Haley.
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