Als Elliot Hill die Leitung übernahm, CEO von NikeEr wusste, dass das Unternehmen in Schwierigkeiten steckte, doch ein Moment machte ihm offenbar klar, wie schlimm die Lage geworden war.
Es war Dezember 2024 im AT&T-Stadion (T+0.68%) in Dallas, als Hill sagte, er habe das Ausmaß der Krise erkannt. Nike (NKE-2.70%) hat sich mit der NFL eine entscheidende Vertragsverlängerung für seine Uniformen erwirkt, knapp den Verlust vermeiden über eine seiner wichtigsten Partnerschaften, berichtete Fortune zuerst.
„Roger war mein erster Anruf, als ich das Amt übernahm“, sagte Hill dem Magazin und bezog sich dabei auf NFL-Commissioner Roger Goodell.
Obwohl Nike einem schweren Schlag entgangen war, half die Tatsache, dass der Deal beinahe an einen Konkurrenten verloren hätte, Hill, das Ausmaß der Krise des Sportbekleidungsgiganten zu erkennen – und das Gesamtbild war düster. Nike sah sich mit seiner schlechtestes Jahr seit Jahrzehnten im Jahr 2024. Die Umsätze waren weltweit sinkend und die Aktie war gegenüber ihren Höchstständen im Jahr 2021 um fast 60% gefallen. Die Probleme des Sportbekleidungsriesen waren nicht nur finanzieller Natur; sie waren kulturelle und strategische.
![Nike-CEO Elliot Hill auf dem Spielfeld während eines Spiels zwischen den Oregon Ducks und den Ohio State Buckeyes im Autzen Stadium am 12. Oktober 2024.](https://i.kinja-img.com/image/upload/c_fit,q_60,w_645/edcbfafa0cc41c5064e931d1866a2e88.jpg)
Der aggressive Vorstoß des ehemaligen CEOs John Donahoe in den E-Commerce war nach hinten losgegangen. Im April 2024 erklärte er, er sei habe die Fernarbeit genug und dass ein „kühn disruptiver Schuh“ nicht per Zoom hergestellt werden könnte. Um die Online-Verkäufe anzukurbeln, brach Nike die Beziehungen zu großen Einzelhändlern ab, darunter Macy’s und DSW (DBI-1.49%), und Foot Locker (FL+0.68%). Inzwischen Nike Hunderte von Mitarbeitern entlassen, einschließlich leitender Führungskräfte.
Hill, der über 30 Jahre Erfahrung bei Nike verfügt, schien keine Zeit zu verlieren, sich mit den Problemen auseinanderzusetzen. Während einer Telefonkonferenz im Dezember legte er einen Plan für die Kernbereiche des Unternehmens – Sport und Leistung – vor und erklärte, wie man die Kosten senken könne. Reparatur beschädigter Händlerbeziehungen. Die Der Weg zur Erholung wird nicht schnell sein, aber Hill hat die Bedeutung einer langfristigen Strategie gegenüber kurzfristigen Problemen betont.
Wall Street, obwohl vorsichtig, teilten ähnliche Gefühle und blieb optimistisch in Bezug auf Hills Führung angesichts s seiner Rolle bei dem Wachstum von Nike auf über 39 Milliarden Dollar Jahresumsatz. Als das Unternehmen seine Ergebnisse für das zweite Quartal meldete, kamen die Ergebnisse besser als erwartet.
Nikes aktueller Plan ist eine Neuausrichtung. Das Unternehmen reduziert die Stellen von trendsetzenden Street-Teams in 12 Städten weltweit und setzt auf Air Jordan und Dunk-Nostalgie. Sneaker-Innovation, einst ein wichtiger Treiber, hat in den Hintergrund geraten, laut Fortune.
Ob KI wird eine Rolle spielen, oder wie Präsident Donald Trumps drohende Zölle welche Auswirkungen auf diesen Pivot haben kann, bleibt abzuwarten.
Mit Blick auf die Zukunft konzentriert sich Nike auch auf personalisierte Ausrüstung und die Entdeckung neuer Wege, um im Zeitalter der sozialen Medien mit Verbrauchern in Kontakt zu treten. KI wird eine Rolle spielen, oder wie Präsident Donald Trumps drohende Zölle Welchen Einfluss auf diesen Wendepunkt haben kann, bleibt abzuwarten.
Dieser Inhalt wurde maschinell aus dem Originalmaterial übersetzt. Aufgrund der Nuancen der automatisierten Übersetzung können geringfügige Unterschiede bestehen. Für die Originalversion klicken Sie hier