Raum, nicht Zoom

Hallo, Quartz at Work Leser!

Oh, die Widersprüche, wenn das Unternehmen, das aus der Ferne arbeitet, seine Mitarbeiter bittet, ins Büro zurückzukehren. Ende letzter Woche hat das Videokonferenzunternehmen Zoom seine Mitarbeiter darüber informiert Mitarbeiter, die in einem Umkreis von 50 Meilen (oder 80 km) um ihre Büros leben, müssen mindestens zweimal pro Woche persönlich zur Arbeit kommen .

Sicherlich wirkt das Mandat ironisch. Aber es ist auch grundsätzlich nicht überraschend schreibt Gabriela Riccardi von Quartz.

Mit seinen neuen Richtlinien schließt sich Zoom einer Reihe großer Tech-Unternehmen an – darunter Google, Salesforce, Microsoft und Meta – und nimmt klare Standpunkte ein ehemals Soft-Hybrid-Arbeitsrichtlinien. Die Unternehmen, die die Tools der Remote-Arbeit entwickeln, scheinen nicht an diese glauben.

Aber Zoom präsentiert seine eigene, faszinierende Fallstudie im Hybrid-Zeitalter. Während der Pandemie wurde Zoom zum Synonym für Remote-Arbeit – und zu einem echten Inbegriff Verb, eine nahezu universelle Abkürzung für die Annahme eines Videoanrufs. Aber ob Sie es glauben oder nicht, das Unternehmen hat sich nie für das Ende von Videoanrufen eingesetzt das IRL Büro.

Tatsächlich hat sich das Unternehmen als führend bei der Neugestaltung moderner Büros positioniert. „Eines der Dinge, die ich für dieses riesige Experiment halte, ist.“ „Das, was wir alle bewiesen haben, ist, dass [das Büro] nicht unbedingt dazu da ist, Arbeit zu erledigen“, sagte Matthew Saxon , Zooms Personalchef , sagte dem Wall Street Journal letztes Jahr.

Die Vorstellung fühlt sich etwas lächerlich an. Was ist der Sinn der Arbeit außer dem Tun? arbeitenUnd wenn das Büro kein Ort ist, an dem Arbeit erledigt werden kann, welchen Sinn hat es dann?

Die Argumentation von Zoom – zusammen mit der einer zunehmenden Zahl von Unternehmen, egal ob Big Tech oder nicht – offenbart die Gründe, die hinter Amtsmandaten stecken. In einigen Fällen Untersuchungen haben ergeben, dass ein hybrider Arbeitsansatz Vorteile bietet.

Aber das neue Mandat von Zoom erfasst auch, was Führungskräften entgeht, wenn sie Arbeitnehmer in ihre Büroräume zurückrufen, während Unternehmen mit Arbeitnehmern darüber streiten, wann und wann Wo sie arbeiten sollten, untersucht Quartz Was Führungskräfte übersehen.

Aretha hatte etwas vor

„Wir streiken für Respekt.“

Das ist von mehr als 11.000 öffentliche Beschäftigte von LosAngeles die gestern ihren Arbeitsplatz gekündigt haben, eine Arbeitsaktion die den Betrieb in der Stadt zum Stillstand gebracht hat.

Die vom Lokalverband 721 der Service Employees International Union (SEIU) organisierte Aktion ist der erste große Streik der Stadt seit 40 Jahren .Der Streik erstreckt sich auf ein breites Spektrum von Arbeitnehmern, von Abwassersammlern bis hin zu Küstenrettungsschwimmern, die nach eigenen Angaben ein faires Verhandlungsverfahren anstreben.

Der Streik folgt auch unmittelbar auf eine Reihe regionaler Streiks, die zunächst durchgeführt werden Mitarbeiter des kalifornischen Gastgewerbes, der sich Anfang Juli für bessere Bezahlung und Schutz demonstrierte, und parallel mit Hollywood-Schauspieler und -Autoren streiken für dasselbe. Faustine Ngila von Quartz untersucht, wie die Öffentlichkeitsmitarbeiter in LAs sind an der Streiklinie drängen.

DER MITARBEITER SCHLÄGT ZURÜCK

Es ist nicht nur Kalifornien, das die Hitze des Arbeitskampfs zu spüren bekommt. Über Branchen und Grenzen hinweg schließen sich Arbeiter als Kameraden zusammen, stellen Forderungen zusammen und können dies auch tun Schläge austeilen, wenn Unternehmensführer ihnen nicht auf halbem Weg entgegenkommen. Die kollektive Energie hat sogar einen Namen: den Sommer des Streiks.

Sie haben vielleicht von den Starbucks-Baristas, den Hollywood-Schriftstellern und den UPS-Fahrern gehört, die kollektive Aktionen durchführen. Aber auch andere Gruppen organisieren sich auch, wie:

🧶 Händler von Etsy. Die E-Commerce-Plattform bemüht sich darum, einen Verkäuferstreik zu stoppen, nachdem in Großbritannien ansässige Ladenbesitzer begonnen haben, gegen die Zahlungspraktiken von Etsy zu protestieren. Obwohl Etsy dies angeboten hat eine Antwort, es istVerkäufer sind nicht zufrieden.

⚡️ VFX Avengers. Die Visual-Effects-Teams der Marvel Studios haben einen Antrag auf gewerkschaftliche Organisierung gestellt, ein großer Schritt in einer Branche, in der es seither größtenteils keine Gewerkschaften gibt von Star Wars. The Marvel Cinematic Universum spielt bei ihren Beschwerden eine Rolle.

⚾️ Homerun Hitter. US-amerikanische Minor-League-Baseballspieler stimmten im vergangenen September für die Gewerkschaftsbildung – und reichten umgehend eine Klage ein, in der sie Major League Baseball beschuldigten, gegen Mindestlohngesetze verstoßen zu haben. Zuletzt Woche haben die Spieler der Minor League eine Abfindung in Höhe von 185 Millionen US-Dollar erzielt. Das ist nicht der einzige Streit, den sie derzeit haben.

EIN FREUDEN FOLLOW-UP

Letzte Woche schlug das Memo die deutsche Idee vor Freudeoder Freude am Glück eines anderen zu finden, um Sie in Richtung Aufregung (statt Neid) zu lenken, wenn jemand anderes einen Sieg erringt bei der Arbeit.

Der Leser Ronit Avni schrieb, um auf die Ähnlichkeiten mit einem anderen weit verbreiteten Wort hinzuweisen, dieses Mal aus dem Jiddischen: kvell. Nach kvell heißt sie fügt hinzu: „Bedeutet, Stolz und Zufriedenheit zu empfinden, wenn man sieht, dass andere hervorragende Leistungen erbringen (besonders die eigene Familie, aber nicht ausschließlich). Jemand, der sich freut darin liegt der Erfolg.“

🗯 Welche anderen Ausdrücke helfen Ihnen, ein Teamplayer zu sein? Wir wollen sie hören. Schreiben Sie uns eine Linie bei talk@qz.com.

DEIN WÖCHENTLICHER ARBEITSHACK

So schwierig es auch ist, ein paar Fragen können Aufschluss darüber geben, ob es Zeit ist, dass ein Teammitglied entlassen wird Als Manager wird es für Sie am schwierigsten sein, einen Mitarbeiter zu kündigen. Wenn Sie die Entscheidung selbst treffen müssen, können Sie das tun noch härter sein.

Wenn Sie diesen Anruf tätigen müssen, schreibt David Dodson, ein Mitarbeiter von Quartz, kann eine Reihe von Fragen Sie im Mitgefühl festhalten.

• Emotionscheck: Wenn die Person in Ihr Büro käme, wegen einer großartigen Gelegenheit zurückgetreten wäre und für einen reibungslosen Übergang gesorgt hätte, wären Sie dann erleichtert, neutral oder? am Boden zerstört?
• Wiedereinstellungscheck: Wenn Sie eine freie Stelle besetzen würden, würden Sie diese Person für dieselbe Position für 125 % ihres aktuellen Gehalts einstellen?
• Zukunftscheck: Hat diese Person in drei Jahren einen Platz hier?

📝 Finden die anderen Fragen–und was mit sie zu tun ist – von die Geschichte lesen.

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Senden Sie Fragen, Kommentare und persönliche Homeruns (verhandelt oder nicht) an talk@qz.com. Diese Ausgabe des Memos wurde produziert von Gabriela Riccardi.