Dell reiht sich in eine lange Liste von Technologieunternehmen ein, die während der COVID-19-Pandemie auf Remote-Arbeit setzten und sich dann zurückzogen
Michael Dell $DELL, CEO des Technologieunternehmens, das seinen Nachnamen trägt, ist seit langem ein Befürworter der Fernarbeit, wenn auch noch nicht so lange vor angerufen „Die Zukunft der Arbeit.“Aber es scheint, dass sogar Dell (das Unternehmen) dem Trend unter Technologieunternehmen folgt, die davon überzeugt sind, dass Büroarbeit die beste Arbeit ist.
In jüngster Zeit hat diese Denkweise zu Änderungen in der Werbepolitik des Unternehmens geführt, wie aus einem Bericht von hervorgeht Business Insider. Die Verkaufsstelle berichtet, dass Dell seinen Remote-Mitarbeitern mitteilt, dass sie für Beförderungen nicht mehr in Betracht gezogen werden. Um sich für Beförderungen zu qualifizieren, Laut Dokumenten, die Business Insider eingesehen hat, müssen Mitarbeiter mindestens drei Tage in der Woche zur Arbeit in ihr nächstgelegenes „zugelassenes Büro“ gehen .
„Für Mitglieder eines Remote-Teams ist es wichtig, die Kompromisse zu verstehen: Der berufliche Aufstieg, einschließlich der Bewerbung auf neue Rollen im Unternehmen, wird erreicht „Ein Teammitglied muss sich vor Ort als Hybrid klassifizieren.“ liest ein Memo Dell versandte an die von der Filiale zitierten Mitarbeiter.
Gizmodo wandte sich am Dienstag außerhalb der normalen Geschäftszeiten an Dell und bat um einen Kommentar zur Richtlinienänderung, erhielt jedoch nicht sofort eine Antwort.
Dell schließt sich einem an lange Liste der Technologieunternehmen, die während der COVID-19-Pandemie die Remote-Arbeit einführten und sich dann zurückzogen, umzuvor Remote-Mitarbeiter zu anweisen, zu zu kehren Büro. Letzten August war Amazon $AMZN CEO Berichten zufolge erzählte Andy Jassy seinen Mitarbeitern davon dass, wenn sie nicht ins Büro zurückkehren wollten, es im Unternehmen „für Sie nicht klappen wird“. Sogar Zoom $ZM, das Unternehmen, das durch Remote-Arbeit zu einem bekannten Namen wurde rief seine Mitarbeiter zurück.
Während Dell in den letzten Jahren seine Richtlinie zur Fernarbeit sukzessive abgeschwächt hat, sodass die Mitarbeiter innerhalb einer Stunde nach einer Stunde leben müssen Büros zu gehen Sie mindestens drei Tage pro Woche rein Im Jahr 2023 schien keine der Änderungen bis jetzt auf Strafwirkungen ausgelegt zu sein Unternehmen – und widerspricht dem, was Dell selbst in der Vergangenheit gesagt hat.
In a LinkedIn-Beitrag veröffentlicht im September 2022Vor weniger als zwei Jahren lehnte CEO Michael Dell die Idee ab, dass die Arbeit im Büro der Schlüssel zu einem guten Unternehmen sei Unternehmenskultur. Dell (der Mann) bezeichnete Büroarbeit sogar als „erzwungene Arbeitszeiten“.
„Mehrere meiner CEO-Kollegen aus der Tech-Branche haben darauf gedrängt, ihre Teams wieder in physische Büros zu verlegen, um sich „vollständiger“ zu engagieren sei eine sichtbarere Präsenz“, schrieb der CEO Wenn Sie Ihr Büro dazu nutzen, Zusammenarbeit zu schaffen und ein Gefühl der Zugehörigkeit zu Ihrer Organisation zu vermitteln, machen Sie etwas falsch.“
Dell (der Mann) betonte weiterhin, dass sein Unternehmen der überwältigenden Mehrheit der Mitarbeiter, nämlich 90, gleiche Chancen für den beruflichen Aufstieg biete % gaben in einer Unternehmensumfrage an, dass jeder die Möglichkeit hatte, neue Fähigkeiten zu entwickeln und zu erlernen, unabhängig davon, ob er im Büro oder im Büro gearbeitet hat aus der Ferne.
Der CEO von Dell wiederholte eine Umfrage, die Jennifer Saavedra, Chief Human Resources Officer des Unternehmens, nur wenige Monate zuvor durchgeführt hatte LinkedIn-Beitrag Mit dem Titel „Entlarvung von Mythen über hybride Arbeit: Kultur, Teammitglieder und Unternehmen können gedeihen“ wies Saavedra darauf hin, dass Dell Remote-Lösungen bereitgestellt habe Arbeitsoptionen für 12 Jahre, lange bevor die Pandemie Technologieunternehmen dazu zwang, diese einzuführen. Sie sagte, dass Dell „an die Bereitstellung“ glaubt mehr Optionen, nicht weniger.“
Saavedra wies auch darauf hin, dass die Vorstellung, dass Büroangestellte mehr Aufstiegschancen hätten als Remote-Mitarbeiter, ein Mythos sei.
„Unsere leistungsstarke Kultur und unser breites Spektrum an On-Demand-Lösungen für virtuelles Lernen haben es uns ermöglicht, Einzelpersonen dabei zu helfen, ihre Karriereziele zu erreichen – egal, was sie tun wo sie arbeiten“, Saavedra schrieb in ihrem Beitrag vom August 2022.
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