Der Einzelhandel ist durchläuft einen schnellen Wandel das wird getrieben von sich entwickelnde Verbrauchererwartungen und neue wirtschaftliche Realitäten.
Der moderne Käufer von heute sucht nach mehr als nur guten Angeboten – er möchte herausragende Erlebnisse, Qualität und Innovation.
Der Einzelhandel ist durchläuft einen schnellen Wandel das wird getrieben von sich entwickelnde Verbrauchererwartungen und neue wirtschaftliche Realitäten.
Mit dem nahenden Jahr 2025 müssen sich Einzelhändler anpassen an Veränderte Dynamik. Veränderungen stehen bevor, sei es das verlangsamte Wachstum der Discounter, der Aufstieg des technologiegestützten Essens oder die wachsende Nachfrage nach Bequemlichkeit. Einzelhändler, die bereit zum Umdenken ihre Strategien vielleicht das gedeihen.
Die Käufer von heute sind auf der Suche nach mehr als nur gute Angebote – sie wollen gehobene Erlebnisse, Qualität und Innovation. Von wertorientierten Einzelhändlern wie Trader Joe’s, die Premiumprodukte zu niedrigeren Preisen anbieten, bis zu Marken wie Taco Bell (LECKER) Hebelwirkung Nostalgie-Kampagnen um Millennials zurückzugewinnen, ist klar dass die Verbraucher Das Spielbuch des Einzelhandels neu schreiben. Gleichzeitig haben traditionelle Marken wie Gap $GPS (GPS) erleben ein Comeback, und Einzelhändler wie Macy’s (M) justieren ihre Strategie mit kleineren Ladenformaten in der Hoffnung, den Moment er erreichen zu können.
Im Einzelhandel des Jahres 2025 muss es ein Gleichgewicht zwischen Tradition und Innovation finden um Aufmerksamkeit und Loyalität zu gewinnen und Geldbörsen des modernen Shoppers. Laut einem neuen Bericht des Kundenverkehrsanalyseunternehmens Placer.ai gibt es sieben Schlüsseltrends, die die Spielregeln des Einzelhandels bis 2025 prägen werden.
Das Wachstum von Discountern wie Dollar General $DG (DG) und DollarTree, die florierte während wirtschaftliche Unsicherheit, könnte verlangsamen. Der Fußgängerverkehr nimmt ab, ein Zeichen dafür , dass diese Läden muss sich möglicherweise weiterentwickeln. Analysten sagten Quartz zuvor, dass Discounter zwar gut sortiert sind, jedoch mit ihrer Online-Präsenz zu kämpfen haben und begrenztes Lebensmittelangebot.
Wert noch Angelegenheiten, aber Verbraucher wollen es mit einem Upgrade. Einzelhändler wie Trader Joe’s und Chili’s gewinnen indem sie einzigartige Artikel zu erschwinglichen Preisen anbieten. Diese Marken ziehen Käufer an, weil sie ein „gehobenes Erlebnis“ ohne den Preisschock bieten, stellt Placer.ai fest.
Bequemlichkeit ist Gut aber es ist noch weit von König. Die Kunden kaufen einfach mehr Lebensmittelgeschäfte für weniger Artikel und sind bereit, weiter zu gehen (im wahrsten Sinne des Wortes) für besondere Artikel oder einfach bessere Erlebnisse.
Technologie ist aufrütteln das Speiseerlebnis. Chipotle $CMG’s (CMG) Avocado-Schneideroboter “Autocado„hat die Umsätze an einem Standort in Kalifornien gesteigert, während MC Donalds fast automatisiertes Restaurant in Texas erzielt positive Ergebnisse. Im September hat McDonald’s (MCD) sagte, es handele sich um ein Pilotprojekt für ein neues Setup von digitale Kioske an einigen Standorten in den USA mit dem Versprechen es, die Belegschaft nicht zu reduzieren . Andere Ketten wie Wendy’s und Taco Bell, experimentieren mit KI, um mit der Nachfrage Schritt zu halten, im Geschäft und im Drive-Thru.
„Kleine Dinge lassen Großes geschehen“ und Macy’s glaubt das sicher. Die Kette ist Gedeihen mit kompakten, lokalen Läden, die auf den täglichen Fußgängerverkehr abzielen. Im Vergleich experimentiert die Supermarktkette Hy-Vee mit Mega-Stores um den Bedürfnissen von Wochenend-Shoppern zu entsprechen, die einen Ort für ihre Einkäufe suchen.
Kultige Mode- und Lifestyle-Händler wie Gap und Abercrombie & Fitch (ANF) sind einen Moment Zeit haben, noch einmal. Die klassischen Marken, darunter Anthropologie (URBN), verzeichnen ein stetiges Wachstum der Ladenbesuche und übertreffen mittlerweile die Fußgängerfrequenz vor der Pandemie.
Millennials, also Menschen im Alter zwischen 28 und 43 Jahren, sind für Einzelhändler, die Wachstum anstreben, wichtiger denn je. Taco Bell nutzt das Potenzial dieser Gruppe. Gefühl von Nostalgie mit einem neuen Menüstart, während Sam’s Club zieht alleinstehende Millennials an mit seinem Fokus auf bezahlbare Einkaufserlebnisse.
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