Jeff England kommt von QXO, während CEO Michael Fiddelke daran arbeitet, die seit drei Jahren bestehende Verfügbarkeitsprobleme zu beheben, die sich auf den Umsatz ausgewirkt haben.
Bloomberg / Getty Images
Target $TGT benannte Jeff England als Executive Vice President und Chief Global Supply Chain and Logistics Officer am Dienstag, um einen ehemaligen Walmart $WMT-Manager einzuführen, der helfen soll, die anhaltenden Lagerprobleme des Einzelhändlers im Rahmen einer umfassenderen Wende unter der Leitung von CEO Michael Fiddelke zu beheben.
England wird am 31. Mai zu Target stoßen und an COO Lisa Roath berichten, sagte das Unternehmen. Zuletzt war er der Top-Supply-Chain-Manager beim Baustoffhändler QXO, England verbrachte zuvor fast zwei Jahrzehnte bei Walmart – von 2004 bis 2022 – und stieg durch Operations, Strategie und Finanzen auf, um das Senior VP-Level für die Lieferkette zu erreichen, Die Wall Street Journal berichtete.
England ersetzt Gretchen McCarthy, 47, die seit 2022 die Lieferkette von Target leitet und bis August als strategische Beraterin bleiben wird, sagte das Unternehmen. England ist 48.
„Kunden kommen zu Target für großartigen Stil, Design und Wert – und sie vertrauen darauf, dass wir immer vorrätig und bereit für sie sind, wenn sie einkaufen“, sagte Michael Fiddelke in einer Erklärung. „Die Verbesserung dieses Kundenerlebnisses ist eine unserer obersten Prioritäten, und Jeffs tiefes Fachwissen in den Bereichen Betrieb, Technik, Technologie und Automatisierung ... ist genau das, was erforderlich sein wird, um zu stärken, wie wir für unsere Gäste liefern.“
Seit Fiddelke im Februar die Rolle des CEO übernommen hat, hat er ein neues Führungsteam zusammengestellt; die Einstellung Englands erfolgt, nachdem Cara Sylvester eingestellt wurde, um das Merchandising zu überwachen, und Lisa Roath zur COO ernannt wurde. Reuters bemerkte.
Fiddelke hat es sich zum Ziel gesetzt, die zuverlässige Verfügbarkeit der Regale während seiner Amtszeit wiederherzustellen. Bei einem Treffen im März mit Investoren sagte Fiddelke, die Kette sehe eine "Effizienzchance in der Lieferkette" und nannte die bessere Regalkapazität und den breiteren Rollout der Lieferung am selben Tag über die rund 2.000 Standorte hinweg als Doppelziele. CNBC berichtete. "Ihr werdet es satt haben, dass ich darüber spreche, dass wir mehr auf Lager haben werden, wir werden mehr auf Lager haben, wir werden mehr auf Lager haben", sagte Fiddelke dem Wall Street Journal bei diesem Treffen.
Target hat 13 aufeinanderfolgende Quartale mit schwachen oder sinkenden Umsätzen gemeldet., wobei die Käufer oft nicht in der Lage sind, zuverlässig zu finden oder zu bestellen, was sie brauchen, ein Problem, das sich nach der Pandemie verschärfte, die das Bestandsmanagement des Einzelhändlers störte. Um diese Lücken zu schließen, hat Target rund 6 Milliarden Dollar in die Überarbeitung seines Bestandsmanagements, die Bedienung der Kunden in den Geschäften und die Erfüllung von Lieferungen investiert. Eine neue Einrichtung in Houston – das erste sogenannte Empfangszentrum von Target – nahm am 29. April den Betrieb auf und gibt dem Einzelhändler einen Ort, um Waren von Lieferanten zu lagern, bevor sie die Geschäfte oder Vertriebszentren erreichen, was die Überlastung weiter unten in der Kette verringert.
Target hat seinen Unternehmensbestand reduziert und gleichzeitig mehr Ressourcen auf die Mitarbeiter an der Frontline in den Geschäften verlagert, und es hat im Laufe des Jahres die Preise für etwa 3.000 Artikel gesenkt.
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