Die Probleme des Einzelhändlers – die seinen Aktienkurs um 21 % auf ein Jahrestief drückten – gehen weit über die Versandkosten und ein Überangebot an Lagerbeständen hinaus.
Wenn Ziel (TGT) Die Erträge sanken drastisch Die Entwicklung fiel am Mittwoch unter den Erwartungen und führte Führungskräfte darauf hin, den Streik in den US-Häfen als ausschlaggebenden Faktor zu verweisen. Die Probleme des Einzelhändlers –die seine Aktie um 21 Prozent auf ein Jahrestief fallen ließen – gehen jedoch weit tiefer als die Versandkosten und ein Überangebot an Lagerbeständen.
Ziel importierte eine ähnliche Anzahl Frachtcontainer während der wichtigsten Sommermonate wie im Jahr 2023, lange bevor der Streik zu einem großen Problem, wie CNBC berichtete (CMCSA), das Handelsdaten von ImportGenius zitiert, einem auf die internationale Handelsbranche spezialisierten Unternehmen.
Während der Telefonkonferenz von Target $TGT am 20. November zur Bekanntgabe der Quartalszahlen räumte CEO Brian Cornell ein, dass das Unternehmen „mit Herausforderungen in der Lieferkette“ konfrontiert sei, die mit den Streiks in den Häfen an der Ostküste und am Golf zusammenhängen. Er erklärte jedoch, dass Target sich angepasst habe, indem es „die Versandzeitpunkte geändert und Lieferungen auf andere Häfen umgeleitet“ habe, um sicherzustellen, dass für das vierte Quartal Lagerbestände vorhanden seien.
Diese Veränderungen führten zusammen mit einer schwächeren Nachfrage in den diskretionären Kategorien zu höheren Lagerbeständen als normal zu beginn des Jahres und damit steigende Kosten für die Lieferkette des Unternehmens, bemerkte Cornell.
Dennoch entsprachen die Importe während der Sommermonate – insbesondere im Juli und August – denen der vergangenen Jahre. Es gab keinen größeren Anstieg, der auf einen Ansturm von Waren hindeutet, um dem Streik zuvorzukommen. Target hat sogar die Zahl der Container erhöht, die über seine Häfen an der Westküste ankommen.
Wenn der Streik nicht die Hauptschuld an Targets großem Gewinnausfall ist , was ist es dann? Die Analysten von Jefferies (JEF) sagte in einer Forschungsnotiz, dass Target falsch einschätzte Verbrauchernachfrage und Preisgestaltung. Obwohl mehr Waren importiert als Walmart $WMT (WMT) um 1,2 Milliarden Dollar, hatte der Einzelhändler Mühe, Kunden in wichtigen Kategorien zu gewinnen, obwohl die Käufer zunehmend wandte sich an Konkurrenten für das Nötigste wie Lebensmittel, Bekleidung und Körperpflegeartikel.
Im Mai enthüllte Target Pläne zur drastischen Preissenkung für 5.000 Artikel, und bis Oktober erweiterte das Unternehmen diese Initiative um eine weitere 2.000 Produkte, das Kategorien wie Lebensmittel, Erkältungsmittel und Babyartikel abdeckt. Target sagte, es ziel sei eine Preissenkung für 10.000 Artikel während der Ferienzeit. Einige Artikel – wie Deodorant und Unterwäsche – werden bleiben gesperrt hinter Glasregalen aus Diebstahlsgefahr.
Obwohl Target traditionell nicht als Preisführer gilt, erklärten Analysten gegenüber Quartz, früher dieser Woche dass der Einzelhändler durch die Betonung einer wettbewerbsfähigen Preisgestaltung dabei geholfen hat, im heutigen zurückhaltenden Verbraucherumfeld mehr preisbewusste Käufer anzuziehen. Das reicht jedoch nicht aus, um das Blatt zu wenden.
Unterdessen meldete Targets Hauptkonkurrent Walmart Starkes Quartalsergebnis am 19. November seinen Erfolg fortsetzen, von Gastronomie für Verbraucher aller Einkommensklassen – insbesondere für Verbraucher mit Haushaltseinkommen über 100.000 US-Dollar, auf die in diesem Quartal 75 % des Umsatzes entfielen.
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