Ziel möchte die Magie von „Tarzhay“ zurückerobern – und zwar so sehr sehr, dass die Führungskräfte den Begriff während der Telefonkonferenz zur Veröffentlichung der Ergebnisse des Unternehmens am 4. März 18 Mal erwähnten.
Der Einzelhändler ist auf Umbau setzen das Erlebnis im Laden und die Erweiterung des Angebots um den Charme wiederzuerlangen, der es einst zu einem beliebten Einkaufsziel machte.
Richard H. Gomez, Target’s (TGT+1.68%) Chief Commercial Officer, erklärte, dass „Tarzhay“ ein von Verbrauchern geprägter Begriff sei, der die „einzigartige Produkt- und Erlebnisbetrachtung“ des Einzelhändlers beschreibe. Der Begriff entstand vor Jahren und gekapseltes Ziel kultartige Anhängerschaft, was teilweise auf die Fähigkeit zurückzuführen ist, alles anzubieten, von Lebensmitteln und Elektronikartikeln bis hin zu Tiernahrung und Waschmitteln. Allerdings hat der Zauber mit der Zeit nachgelassen, da sich die Verbraucher zunehmend für die Bequemlichkeit der Online-Giganten Gefällt mir Amazonas und Preiswettbewerb durch Konkurrenten wie Walmart.
Aber Ziel ist einen Nostalgie-Zauberstab schwenken in der Hoffnung auf Kunden zurückgewinnen. In diesem Jahr plant das Unternehmen 4 bis 5 Milliarden US-Dollar zu investieren, um seine bestehenden Geschäfte umzugestalten und mindestens 20 neue Standorte zu eröffnen. Außerdem sind Mittel für die Verbesserung der Lieferkette und der Technologie bereitzustellen. In den nächsten zehn Jahren will Target rund 300 Standorte in den USA eröffnen.
Im Rahmen ihrer Bemühungen, Marktanteile zurückerobernTarget ergänzt seine Eigenmarken-Lebensmittellinie Good & Gather um 600 neue Lebensmittel- und Getränkeartikel. Der Schritt erfolgt zu einem entscheidende Zeit als inflationsmüde Verbraucher Konzentrieren Sie sich stärker auf die Lebensmittelpreise. Targets Dealworthy Linie war Private-Label-Erfolg im Jahr 2024.
Darüber hinaus plant der Einzelhändler, 2.000 neue Schönheitsprodukte in sein Sortiment aufzunehmen, sein Angebot an Tierbedarfsartikeln zu erneuern und Markenpartnerschaften mit Unternehmen wie Disney und Champion (HBI+0.45%). Insbesondere die Veröffentlichung von Taylor Swifts „The Eras Tour Book“ löste eine enorme Online-Nachfrage aus und wurde zum meistverkauftes Musikbuch aller Zeiten.
Der erneute Vorstoß findet vor einer Zeit schwächerer Umsätze und Rückgang des Fußgängerverkehrs. Target hat eine vorsichtiger Ausblick nach Bekanntgabe der Gewinne, unter der Vermerk aufgrund der „anhaltenden Verbraucherunsicherheit“ und zunehmender Besorgnis über die Auswirkungen von Zöllen.
CEO Brian Cornell sagte gegenüber CNBC (CMCSA+1.99%) dass der Import von frischem Erzeugnis aus Mexiko – einem wichtigen Lieferanten in den Wintermonaten – direkt von diesen Richtlinien betroffenEr fügte hinzu, dass die Verbraucher wahrscheinlich mit Preiserhöhungen bei Obst und Gemüse, insbesondere bei Bananen, Avocados und Erdbeeren, rechnen müssten.
Das Ziel ist ein 40-tägiger Boykott, hauptsächlich, weil es zurückgefahren seine Initiativen für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) im Januar. Andere große Unternehmen, wie Walmart und MC Donalds, haben ein ähnlicher Ansatz, während Kostenco hat verdoppelt seinen Verpflichtungen nachzukommen.
Doch damit sind die Herausforderungen noch nicht zu Ende. Target steht zudem vor einer Klage von Aktionären die dem Einzelhändler vorwerfen, die mit seinen Diversitätsinitiativen verbundenen Risiken zu verheimlichen. Im Februar reichte der Bundesstaat Florida eine Ähnliche Klageund behauptete, dass Target die mit seinen DEI-Bemühungen verbundenen finanziellen Risiken verschleiere.
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