Turnarounds sind hart. Wie das alte Geschäftsmotto sagt: "Turnarounds drehen sich nicht." Das ist Boeings scheinbar ewige Position, obwohl es nicht an Versuchen mangelt. Die strukturelle Natur seines Geschäfts – zyklisch, kapitalintensiv und sowohl regulatorischer Kontrolle als auch Fragilität der Lieferkette ausgesetzt – ist schon schwer genug. Fügen Sie die Nachbeben von Sicherheitskrisen und einer angespannten Bilanz hinzu, und Sie erhalten einen Zyklus von "vielleicht im nächsten Jahr" Optimismus.
